名人演讲稿香港嘉华团体主席吕志和博士复旦大学的演讲.doc

名人演讲稿香港嘉华团体主席吕志和博士复旦大学的演讲.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
名人演讲稿香港嘉华团体主席吕志和博士复旦大学的演讲

名人演讲稿香港嘉华团体主席吕志和博士复旦大学的演讲 同学们、同事们:   大家好!复旦大学是一所中国顶尖的学府,多年来为国家培养了很多人才。今天我很荣幸来到这里。我曾请我的同事探讨爱好何在,我的爱好是管理性的。有人曾问我,你的生意做了这么大,你是否是从小立志成为一个企业家,说起来大家都会感到意外。我固然一向酷爱工作,但实际上我做事一向没有期待得到特别的回报,或梦想发大财。我始终锁定终纵目标,等机会到来的时候,我会尽可能做好。这样不管结果怎样样,我也无怨无悔,人生也没有甚么遗憾的事。   我喜欢过平平凡凡轻松的生活。回想起来,当我还是一个小男孩的时候,生活是最愉快的。现在天天的工作很繁忙,但是在周末的时候我便开开心心的,带着妻子和孩子往玩。我并没有正式念过甚么西方著名管理学的理论,我的管理心得大部份是一点一滴从实践中领略积累而成。我以为一个顶级领导人才,并非让他多念点书便能练习出来。由于作为一个领导者,除有广泛而优厚的知识背景、紧跟时代步伐及每个机遇,还需要有坚强的斗志,优秀的沟通技能,再加上本身的奋斗心和努力,渐渐在实际生活中磨炼出来的。   我教导每个子女乃至员工都是一样的道理。但是能否成为领导者也得看每个人的悟性与修为,和是否是知道适用人才。固然我的管理心得大部份由实践所悟出,但实在不代表我不重视现代的管理学。早在二十世纪六、七十年代,香港一般的公司都没有甚么管理概念,当时我正处于创业早期,对甚么是管理,怎样往控制本钱可谓一无所知。那时刚巧我的小舅从澳洲念完会计回来香港,我便向他请教。他粗略地向我提到一些会计理论,我从中领悟到他所说的会计理论的一些重点,并简单地将我的实况材料生意本钱分成四、五个项目,例如工资、材料、燃油、运输、判工和杂项等等,加起来便知道每吨的本钱,这样每月尾日即可以清楚知道每吨售价是否是有益可图。这些简洁的会计分类便是会计学所说本钱计算COST-ACCOUNTINA的初型,这些简洁的本钱计算方面,今天各大企业依然非常受用。实在很多时候,最基 [http://www.fwJIa.cOM 欢迎您访问香港嘉华团体主席吕志和博士复旦大学的演讲范..文.家 ] 本的方法是最有用的。   很早期我便感遭到,假如一间企业要发展得茁壮强大,就必须建立系统化的管理。七十年代当我的女儿要出国念书的时候,我到处为他寻觅一间有工商管理学院的大学进修。那时只有很少的大学开办工商管理学院,由于当时工商管理学在北美州依然是一个新的学科,我后来终究找到了加拿大的一所学校有工商管理学院,而它还是由犹太人所捐赠建造的。大家要知道,犹太人的向来是很出色的生意人,在美国和加拿大很多超级企业如福特汽车,可口可乐及高盛政权等等,他们都是由犹太人创建经营的。这些企业的全球性,生产等运作,员工人数以数十万计,因此,他们必须有一套全面完善的管理系统规范运作,西方的管理制度善于于设计严谨的系统制度构架和科学化的执行,有了理论基础,我们能够更有系统地执行管理工作,这对中层和OPERATIONOL既一般的运作性技术工序,配合系统化的管理工作,将使营运成果更具竞争力。但是要讲到高层次的管理,就要讲求人际关系的处理,但是人际关系的处理是没有准则的,做得好与不好,除由天资和虚心的学习态度影响外,亦因每个人不同的个性与领域力是否是相同而有所差别。   管理两个字看起来很简单,但是是一个非常复杂的课题,而且一是门艺术。怎样令到他人很乐意为自己工作,是一种精深的人际沟通技能。   记得早年有一位建筑界先辈曾跟我讲,你就算做到港督亦未必事事知晓,知道怎样往管理,指挥及善用人才便能将香港治理的井井有条。   企业管理一方面是很科学化的,可用数字往衡量成绩,但要令上下员工贯彻虔诚为公司工作,管理进程中必须了解很多人性和人情的因素。而与人打交道光靠精确的科学计算是行不通的,所以管理学在某种程度上讲是不一样的。   真诚守候信,互惠共存,我做生意和生活哲学一向是真诚地对待自己,无私地对待他人,使他人感遭到你的真诚可靠,可以共存做事。   很多人讲,商场如战场,是尔虞我诈,斗个你死我活的地方,某程度上这或许是事实。我在数十年的经商生涯里,实际上也吃过很多的亏,但可能性情使然吧,人与人之间能互惠共存才是我的理想。   这个世界有黑必有白,有黑夜亦必有光明,要长时间立足于这个社会,遭到他人尊重,就必须为自己确立良好的道德标准,并且将真诚取信互助互利的原则贯彻始终。   我记得在1960年代的时候,我的建材生意还在发展的期间,公司范围不大,我在那时就说服了银行支持我分期付款,支付所投资的安达臣道石矿场1.6亿款项及全部重型开山机械的款项。在当时来讲这个数字是天文数字。得到银行的信任,是由于自己做生意的手法比较平实稳健,贸易信用一向良好,所以银行才会这样的支持我。   香港在1967年*

文档评论(0)

cmccpppoe + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档