魔立特团体中国区总裁谭瑞博士：新青年经济领袖的气力.doc

魔立特团体中国区总裁谭瑞博士：新青年经济领袖的气力 　　尊敬的各位佳宾，女士们、先生们： 　　下午好!我作为摩立特团体的代表，今天我非常荣幸参加本次论坛，特别是我们的论坛的题目是新青年经济领袖的气力。 　　今天，我们主要来谈谈新青年经济领袖的气力，我们要深进地来理解中国经济环境的变化。 　　在过往的三十年，特别是中国的改革开放以来，中国的经济发生了非常深进的变化。我简单地来讲一下中国经济的变化。首先就是中国的私有企业的快速的非常有气力的增长。现在中国的国有企业它占GDP的比例只有30%40%，那末在过往这个比例基本上是100%。 　　第二，中国有非常成功的经济的转型。 　　比如说这主要是由于中国对国外资本的一种开放，对国外技术和人才的开放。还有一点是中国的创新的精神和它企业家精神的发扬。比如给大家举一个例子。根据我们摩立特团体的调查，中国在新的企业数目方面，增长速度是占世界第一，这超过了印度和美国。今天，中国在未来产业的发展是占了主导地位，比如说可再生能源方面和车辆运输方面。中国的经济发展非常快，背后有一个非常深进的缘由，就是由于中国有新一代的非常杰出的企业的领导人，这些领导人他们有深受中国文化的熏陶，而且深受国外技术和管理经验的影响，并且他们非常的富有企业的创新精神，愿意承当风险。 　　大家可能知道在中国有一句谚语叫识物者为豪杰。也就是你要理解这个时代的状态，将会成为一个伟人。现在的话，当我们讨论这些年轻领导人的时候，不但要回顾过往，同时要充分理解我们现在这个时代给我们带来的空前的经济的挑战。实际上我们现在还没有完全摆脱世界上最严重的一次经济危机，这是自上世纪三十年代，大萧条以来最严重的经济危机，而且固然我们是避免了全面的经济的崩溃，但是经济的恢复依然是非常地复杂，而且未来的情况是很难猜测，有些企业会破产，有些企业会被合并，那末会出现新的贸易模式和新的技术。但是更重要的就是我们产业界的领导人也会不断的出现往代替那些老的这些企业的领袖。 　　这次经济的衰退和过往的经济衰退有一些差异，由于它恰逢我们全球出现了基本的不联贯性，影响了我们的经营的方式。其中有这类断续性，就是我们所称为的后西方的全球化题目。大多的新型的全球产业领导人现在都肯定会来自于像中国这样的新兴的经济体当中，被不断的成长起来。第二个断续性就是可延续性和气侯的变化，它也迫使了我们企业和消费者要从根本上重新审阅我们生活方式和经营的消费。终究的断续性就是所谓的连接性和技术的出现。例如像英特网的通讯和手机的通讯。这将从根本上改变我们这些合作伙伴，这些雇主、雇员和消费互动的方式。互联网只有15年的历史，但是现在我们依然是英特网革命的早期。在这个大背景下，我们商界的领导人，他们做的选择，他们所采取的行动，将会对他们未来的企业产生非常深远的影响，而且会影响到他们这个组织的结构和组织的文化。 　　我个人以为，有五个非常关键的领域是值得所有商界的领导人施加他们的影响的。 　　第一个，我以为要提倡一个良好的企业的治理。这是一个非常重要的领域。而且现在不断深化的经济危机，我想首先是一个企业治理的危机，尽大多数的这些企业可以说他们没有成功的实施的一个充分的制衡的企业治理的系统。由于我们应当在这个董事会，我们的这个企业管理层之间应当有充分的制衡。例如，我们在2008年9月份我们看到雷曼兄弟轰然倒塌，这也证明企业治理的重要性。雷曼兄弟为甚么会倒塌呢?首先雷曼兄弟它的董事会是缺少这个必要的金融方面的知识，他们不知道自己雷曼的核心业务是甚么，十个董事当中有四个是77岁乃至更老。那末唯逐一个有金融背景的董事是一个非常资深的81岁的经济学家，那末其他的董事，包括董事会的主席，有的是美国的海军的退伍的军人这样一个上将，有一个是一个制片人制作百老汇的音乐剧，有一个是管理拍卖行的，另外有一个管理西班牙语的电视网络的CEO，它这个CEO的背景都非常类似，他们也不充分理解这个企业关键增长的业务，另外大肆投资按揭抵押贷款的债务。 　　另外，他们不关注信贷额度的管理，而且跟他们高管层之间产生了矛盾，最后导致它的董事会是疏忽它的财务方面的指标，最后导致了业绩不断降落。有些中国的企业以为这个企业治理的失败是西方式的失败，这类失败在中国不存在。由于他们以为有所谓的中国的管理的模式，我以为他们这类过度的乐观是没有基础的。 　　首先现在大宗商品的价格不断上升，中国的企业应当作相应的对冲，中国很多企业也是非常英勇的进进了衍生品的市场。但是他们所做的衍生品的交易他们自己是不理解的，所以我们现在看到大宗商品的价格不是上升而是降落的。所以我们发现这个帐单都是错误的对冲，导致了他们的巨亏。 　　另外，对贸易界来讲，在这方面应当建立一个真正跨国的组织，不但是有一个中国企业卖产品卖到国外，而是真正意义上的跨国这样的企业。现在的经济危机