【公司方案】开家服装店公司创业计划书.doc

丽江师专大学生创业计划大赛 创业计划书 服装计划书 前言 　　当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 　　当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的! 目 录 项目摘要 项目介绍 市场分析 　　(一)市场需求分析 　　(二)行业竞争者分析 消费者分析 (四)选址分析 四、总体进度安排与发展策略 (一)项目总体安排 (二)项目开发、生产策略 (三)项目市场营销策略 （四）项目获利方式 五、创业团队 (一)核心团队 (二)项目申报人 六、资金运作与财务预测 1.项目启动资金来源与运营计划； 2.投资收益与风险分析 3.预测近3年的财务状况。 七、风险预测与应对 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。 八、远景规划 未来1-5年的定位及发展规划。 一、服装店摘要 项目产品 ETAM集团自80年代以来，每年营业额的增长率都在两位数以上，艾格女装并于1997年进入巴黎交易所，成为上市公司。　　ETAM集团下共有两个品牌：ETAM及1。ES2。WEEKEND3。Lingerie .ETAM以其时尚的风格，变化多样的款式，新颖别致的色彩，合理适中的价格，热情周到的服务已以为年轻法国女郎最熟悉，最亲切的品牌。1。2。3则以其高雅的品位，精致的设计备受成功职业的女性青睐。　　法国ETAM集团已稳步成为一个国际性的集团。除了法国本土以外，在欧洲英国，比利时，西班牙，德国，意大利，亚洲（中国，日本，沙特阿拉伯，黎巴嫩）以及加勒比沿海国家都有连锁店。全球销售网点已超过1000家。 (二)团队介绍 我注册的是个人工商户，当然，我要做一个名牌店，我是没有那么资金的。因此我会选择2到3个合伙人。共同投资经验，实行股份制。 计划雇佣5到8人，男3人，女4人。男的要帅气，女的最好是漂亮MM（爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客），穿着时尚。1人负责收银，其余都负责接待顾客销售，。工资，500/月+提成，提成为月营业额的6%，提高她们的积极性。 二、项目介绍 我的项目是做服装行业，开个艾格女式服装专卖店。　我之所以认为选择服装业，，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。 再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，我现在也开了一家服装淘宝店，对服装业有所了解了，因此，我要开的是一家实体品牌店和网上淘宝店结合的新形式出售模式。项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 　三、市场分析 （一）市场需求分析 中国女装行业概况　　　每当走进一家家大型百货商场、购物中心、服装商城，眼中闪现最多的是女装的“身影”，她们占据了大多数商场的整整一层，甚至是两层。近十年中国女装的发展是令人惊讶的，产量、内销、出口都保持着较高的的增长率，成绩斐然。然而，中国女装正在面临的考验也是十分严峻的：市场占有总量的扩大，源自利润空间的压缩；女装市场的日益繁荣，伴随着一些企业的亏损或濒临亏损，更有甚者亏损已经达到20％以上等等。同时，在中国的时尚界，女装也远远没有达到男装那么强烈的品牌效应，伴随着女装品牌的似乎就是女性那种与生俱来的“娇美却也柔弱”，无论是定位、渠道及售后等基本功多数远没有男装来的扎实。 分析市场容量 女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。 同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，