堆场混凝土块体面层施工QC成果精品.pptVIP

（二）工程简介 * * 提高堆场砼块体面层工程施工进度 连云港港务工程公司25万吨级矿石接卸码头工程第三项目部QC小组 2011年3月 发表人：陈 卫 洪伟 第一部分——概况 （一）公司简介 连云港港务工程公司成立于1953年，经过半个多世纪的不断发展，拥有固定资产2.55亿元，职工576名，其中含一、二级建造师49名在内的专业技术人员273名；拥有各类施工设备100余台套。是具有港口与航道施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级等资质的综合性施工企业。 公司通过了ISO9001：2008质量管理体系、GB/T24001:2004环境管理体系及GB/T28001：2000职业健康安全管理体系的认证。自推行全面质量管理以来，QC小组活动的开展促进了公司施工质量的逐年提高，提高了市场占有率，为港口跨越发展做出了重大贡献。 工程名称：连云港港旗台港区25万吨级矿石接卸码头工程堆场面层 工程地址：工程位于连云港港旗台港区25万吨级矿石接卸码头内。 工程结构：20cm厚级配碎石层上用3cm厚黄砂找平，上部采用C30 混凝土块体面层，规格为40cm*40cm*20cm。 工程范围：堆场面积为62302.84M2。需40cm*40cm砼块体约389393块。 工 期：合同77日历天。开工日期2010年07月24日，竣工日期2010 年10月9日。 （二）小组活动简介 小组名称：连云港港务工程公司25万吨级矿石接卸码头 工程第三项目部QC小组 成立时间：2010年07月15日 注册时间：2010年07月15日 小组注册号：CGCSGK1003 课题类型：创新型 课题注册号：CGCSGK1003 小组人数：8人 小组接受TQM培训：72h （三）小组成员简介 受QC教育72h 制定对策 组员 公司总工 本科 男 孙善标 1 受QC教育72h 制定对策 组员 公司总工办主任 本科 男 金陈 2 受QC教育72h 取样送检、活动记录人 组员 资料员 本科 女 杨舒 8 受QC教育72h 对策实施 组员 砼搅拌站实验员 本科 男 成保卫 7 受QC教育72h 对策实施 组员 砼施工队队长 中专 男 孙和军 6 受QC教育72h 对策实施 组员 施工员 本科 男 洪伟 5 受QC教育72h 对策实施 组员 技术负责人 本科 男 王爱明 4 受QC教育72h 制定对策、组织活动 组长 项目经理 本科 男 陈卫 3 备注 小组分工 职务 文化程度 性别 姓名 序号 第二部分——成果介绍 P阶段——计划 P1 课题选择 2010年度全年总产值要达到12亿元。施工任务多。公司领导重视此工程，要求按合同工期完成施工任务。 2010年10月9日完工。施工任务重。 码头公司签订了船期在2010年9月28日，需要堆场堆货。码头全面投产运行后，将极大增强连云港港乃至江苏港口在全国沿海港口的竞争力,意义重大。工期需提前 业主码头生产需求、工期紧 公司上量要求 现状调查 根据业主提供的场外空地新建预制厂（规模80m*40m）预制混凝土块体，车辆转运至现场人工铺砌。 投入资金 施工工期 按工程预算和市场指导价对所需资金进行预测。 ? 项目 投入资金 预制设备 20万元 预制场地 50万元 块体制作 592.5万元 运输装卸 120万元 人工铺砌 91.1万元 补损 10万元 小计 883.6万元 通过同期混凝土施工强度增长速度和现有的生产条件对施工工期预测。 1.单日预制块体效率： 5000块/天 2.预制块体制作运输时间：90天 3.人工铺砌时间： 85天 预测工期： 100天 现状调查一： 结论：工期不能满足合同要求。 委托本区域内多家专业预制厂同时制作 投入资金 按工程预算和市场指导价对所需资金进行预 项目 投入资金 块体采购费 510.8万元 块体转运、装卸费 135万元 人工铺砌（场内转