主题讨论高效团队建设讲座.pdfVIP

黄埔国维首席培训师：张翔老师 张翔老师，黄埔国维首席培训师，战略运营、执行管控 实战专家，曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团 的重要管理职位，年轻而经验丰富，为千余家企业进行过 专业培训，特别是他曾为两届博鳌亚洲论坛年会的服务人 员进行了专业培训，代表了国际一流的专业水准。 张翔老师是战略运营专家和执行训练的资深培训师。 除了在全国招开各大城市召开《打造高效盈利团队》、 《黄埔执行力特训营》、《黄埔团队职业化训练营》等大 型公开课外，张老师还深入企业进行内部训练，他的培训 幽默激情、妙趣横生，深受企业家和学员赞誉。特别是他 的执行、营销、管理运营的实战训练课，讲解亲切生动、 张 翔 黄埔国维首席培训师 分析透彻发人深省，被业界喻为 “中国团队训练第一人”。 高级咨询顾问 高级项目经理 张老师的经典课程包括《黄埔赢利团队训练营》、 《黄埔营销工业化训练营》、《职场身价倍增的职业训 北京黄埔国维总经理 练》、《再造企业灵魂——企业文化实操》、《阳光心 清华大学总裁班特聘培训师 态》、《团队训练秘籍》等。 张老师曾服务过中国农业银行、中国南方航空、中国 亚洲职业能力发展中心高级培训师 网通、中国银行、康宝莱（中国）、山特维克、约翰克莱 蒙代尔国际企业家大学特聘培训师 鼎铭密封、太平洋保险、大自然地板、中国远洲集团、北 zhangxiang5257@163.com 京联东投资、神州数码、北京西贝餐饮、贵州卫视、贵航 集团、新京报、康洁橱柜、泛博科技等近二千余家企业,主 持过河北泰华集团等十余个大型运营训练咨询项目。 1 2010/10/24 献给央企班组长班优秀的学员们 高效团队建设讨论  团队建设的基础与阻碍  团队合作的原则与技巧实操  如何实施卓有成效的团队管理  如何定位团队领袖 主讲：张翔 2010年10月 一、团队建设与团队互动 3 讨论时段 • 综合讨论训练： 现场分享一下，在团队建设中，为什么效率比 平时的工作有了大幅度的提升？ 每组代表上台分享自己的精彩内容！ 4 1、团队建设的四大要素 • 团队建设的四大要素 • 1、团队目标• （共同目标） • 2、团队领袖• （清