- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主题讨论高效团队建设讲座
黄埔国维首席培训师:张翔老师
张翔老师,黄埔国维首席培训师,战略运营、执行管控
实战专家,曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团
的重要管理职位,年轻而经验丰富,为千余家企业进行过
专业培训,特别是他曾为两届博鳌亚洲论坛年会的服务人
员进行了专业培训,代表了国际一流的专业水准。
张翔老师是战略运营专家和执行训练的资深培训师。
除了在全国招开各大城市召开《打造高效盈利团队》、
《黄埔执行力特训营》、《黄埔团队职业化训练营》等大
型公开课外,张老师还深入企业进行内部训练,他的培训
幽默激情、妙趣横生,深受企业家和学员赞誉。特别是他
的执行、营销、管理运营的实战训练课,讲解亲切生动、
张 翔 黄埔国维首席培训师 分析透彻发人深省,被业界喻为 “中国团队训练第一人”。
高级咨询顾问 高级项目经理 张老师的经典课程包括《黄埔赢利团队训练营》、
《黄埔营销工业化训练营》、《职场身价倍增的职业训
北京黄埔国维总经理 练》、《再造企业灵魂——企业文化实操》、《阳光心
清华大学总裁班特聘培训师 态》、《团队训练秘籍》等。
张老师曾服务过中国农业银行、中国南方航空、中国
亚洲职业能力发展中心高级培训师
网通、中国银行、康宝莱(中国)、山特维克、约翰克莱
蒙代尔国际企业家大学特聘培训师 鼎铭密封、太平洋保险、大自然地板、中国远洲集团、北
zhangxiang5257@163.com 京联东投资、神州数码、北京西贝餐饮、贵州卫视、贵航
集团、新京报、康洁橱柜、泛博科技等近二千余家企业,主
持过河北泰华集团等十余个大型运营训练咨询项目。
1
2010/10/24
献给央企班组长班优秀的学员们
高效团队建设讨论
团队建设的基础与阻碍
团队合作的原则与技巧实操
如何实施卓有成效的团队管理
如何定位团队领袖
主讲:张翔
2010年10月
一、团队建设与团队互动
3
讨论时段
• 综合讨论训练:
现场分享一下,在团队建设中,为什么效率比
平时的工作有了大幅度的提升?
每组代表上台分享自己的精彩内容!
4
1、团队建设的四大要素
• 团队建设的四大要素
• 1、团队目标• (共同目标)
• 2、团队领袖• (清
文档评论(0)