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EY制药公司的药品研发战略研究 中文摘要 EY制药公司的药品研发战略研究 中文摘要 目前我国的中小型制药企业占制药企业总数的绝大多数，药品研发也多以仿制药 品种为主，缺乏系统有效的规划与战略，中小企业如何通过药品研发战略的制定与实 施，实现品种的创新获取竞争优势，国内目前对此研究较少，本文通过对EY制药的 研发状况的分析与研究，提出了EY制药的药品研发战略与实施的保障措施。 论文研究中理论与实践相结合，首先对国内制药行业现状与企业药品研发战略研 究情况进行回顾，其次运用企业竞争力理论、战略管理理论、产品生命周期理论，分 析了EY制药药品研发的内部优势和劣势及面临外部的竞争环境，按照利用内部优势 资源和外部机会，回避内部劣势和外部威胁的思路，提出了EY制药的药品研发战略： 在新产品选择上，重点先开发市场前景好的仿制药和对已有品种的二次开发，再开发 相对容易成功的“me—too”药物，最终实现完全创新品种的研发；在药品研发模式上， 可以根据不同情形选择联合研发与自主研发，需特别重视与CRO公司合作；三是在