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团队执行力打造课件
团队执行力打造
课程设计思路
缺
执行力是什么 目 标 失 结 果
一
环
愿景 理念
哪里出了问题
环境 目标
执行组织 执行机制
构建企业执行力
执行技能 执行意识
大纲
一、我们在哪里?——团队执行力的定位
二、我们必须关注——团队执行力的5大基
三、我们的利器——提升执行力的工具
目标
• 了解团队执行力的特定含义
• 提升执行效果的5大要素
• 学会使用高效执行力的高效决策和过程控制的2种工具
一、我们在哪里?——团队执行力的定
位
• 企业困惑与执行力问题
• 中层的 “无为”与 “有为”
• 团队执行力问题盘点
• 团队执行力概念
我们的发展战略历程
我们的发展
阶段
4
国际化发展
国际化发展
• 文化的差异引发市场问
题
3
资本扩张
资本扩张 • 市场带来内部思想变革
• 管理提升要求文化跟进
• 企业重视品牌建设
• 部分传统观念面临更新
2 • 产品满足需求导向
技术提升
技术提升 • 战略选择拓展到国际市
• 制度
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