建筑废弃材料回收利用公司创业计划书.doc

南方建筑废弃材料回收利用公司 创业计划书 项目名称: 南方建筑废弃材料回收利用公司 团队名称：潘多拉创业团队 南方建筑废弃材料回收利用创业计划书 目录 第一章 执行总结 4 第二章 公司简介 5 2.1 公司简介 5 2.2 公司商标 5 2.3 总体战略 6 2.4 投融资分析 6 2.5 经营管理 6 2.6 企业文化及其建设 7 2.7 公司宗旨 7 第三章 建筑废弃材料回收技术与服务 8 3.1 技术设备 8 3.1.1引进国内知名品牌设备—建立移动破碎站 8 3.1.2 建立自己的科研队伍 8 3.1.3设备 8 3.2 服务 9 第四章 国内建筑垃圾回收可行性分析 11 4.1 项目背景 11 4.2 法律背景 11 4.3 国内建筑垃圾回收市场市场现状 12 4.4 可行性分析 12 4.5 技术分析 13 4.6 财务分析 16 第五章 创业团队构成及优势 17 5.1 团队概述 17 5.2 公司组织管理 17 5.2.1 组织结构 17 5.3 公司服务特色 18 5.4 公共关系 19 5.5 公司及社会其他资源 19 第六章 公司战略 20 6.1 公司商业模式 20 6.2 企业生产管理 20 6.3 目标市场 23 6.4 公司战略与策略 23 第七章 经济效益及社会效益评价研究 25 7.1 社会效益和经济效益 25 第八章 投融资和财务分析 28 第九章 风险分析 35 附录1建筑垃圾处理的技术探讨 37 附录2 企业人员管理制度 42 第一章 执行总结 在未来30年间，将出现“十大新兴技术“，其中有关“垃圾处理”的新兴技术被列为第二位。国际上经济发达的国家正在积极探索将垃圾变为一种新资源并将其打造成一个新兴的大产业。他们建立了一个以技术方法、科学和组织结构的新模式，确保对主要废弃物流动的控制和对大部分建筑垃圾的循环利用。对实现建筑垃圾就地消化经济效益显著。值得注意的是：国外经济发达国家都对废弃物的管理和废物再利用进行了立法，有了一套完整全面的措施、政策和法律，使废弃物再利用有了法律保障和支持，并且享受国家政策上的优惠，这就客观上起到了积极倡导的作用。比如美国有一家建筑垃圾处理厂每天可分选近200卡车建筑垃圾。其中，钢铁等可以回炉、木材可以燃烧发电、塑料可以再生、混凝土粉碎后可以筑路，建筑垃圾的回收和再利用率高达70％，减少了填埋固体垃圾对环境造成的破坏，最终实现零填埋。经验证明：回收和利用建筑垃圾不但有利可图，并可享受建筑和装修施工单位按规定交纳的建筑垃圾处理费。“他山之石可以攻玉”，国外诸多国家对废物再利用的好点子、好方法无疑对我们都将起到借鉴作用，我们应该比国外做得更好。 第二章 公司简介 2.1 公司简介 南方实业建筑材料垃圾再利用有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有建筑垃圾系统回收再利用的成熟专业技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类的资源最大利用作出不断的努力。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足建筑垃圾回收再利用，生产各种新型用途材料，骨架结构材料，建筑应用材料。公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品，深入研制开发以建筑垃圾为材料而生产建筑原料的产品系列，形成以建筑垃圾材料为核心的综合多方面利用多元化经营集团公司。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关技术的高科技人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识。 2.2公司商标 南方建筑材料回收利用公司标徽是由循环利用的标志和建筑的图标合成，代表我们企业的环保理念。 2.3 总体战略 初期（1-3年） 第一、二年： 产品导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象；逐步建立健全的销售网络；打开并初步占领建筑垃圾回收，与相应产品销售市场。市场占有率有4%-8% 第三年： 提升品牌形象，增加无形资产；增加设备，扩大生产规模；继续完善技术，研发新技术。市场占有率上升到15% 中期（4-6）年 进一步完善和健全销售网络；重点研制相关产品，进一步拓展产品线，实行多元化经营战略。市场占有率达到17%—20%，居于主导地位；巩固、扩展所生产材料市场。建立房屋拆迁队伍，承包房地产一部分业务。 长期（5-10年） 利用公司长期在建筑垃圾回收利用，与相应产品出售技术与市场优势，继续开发研究新型技术与产品，实现技术与产品多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为环保，材料，化工领域的领先者。 2.4 投融资分析 公司是一个专业的中小型企业建筑材料垃圾再利用有限责任公司，位于桂林市临桂县，交通方便，基础设备好，水，电，汽供应有保障。公司总投资300万，占地面积