当代干部的创新思维讲义.ppt

布里丹选择 问卷调查 * 主讲：茶陵县委党校 周萍 当代干部的创新思维 引子 如何创新思维 一、打开思维的空间，避免“霍布森选择” 二、缩短选择的时间，避免“布里丹选择” 三、强调结果导向，避免任务导向 四、及时制定对策，避免决策僵化 五、思维要多脑并用，避免经验决策 探讨 创新是一个民族进步的灵魂。 ——江泽民 一、打开思维的空间， 避免“霍布森选择” 霍布森选择 二八佳人 霍布森选择 “霍布森选择”就是小选择、假选择、形式主义的选择。 ——西蒙 霍布森选择 商人霍布森很会做生意，“买我的马，租我的马，价格可以很低，可以随意选”。但他的马圈的门很小，只能出来一些赖马、瘦马、小马。 二八佳人 高墙大院限制了这些二八佳人的眼界、限制了她们的思维、限制了她们的选择的空间。 在我们的实际工作中，要扩宽自己的眼界，扩大自己的思维空间。 创新思维就是要与传统的“霍布森选择”、霍布森思维拉开距离，要避免“霍布森选择”这种陷阱。 启示： 二、缩短选择的时间， 我们这个时代在加速变革，所以我们的思维要提速。 避免“布里丹选择” 布里丹选择 问卷调查 布里丹选择 决策要及时，机遇要抓住。 ——邓小平 饥饿的布里丹的驴子，到野外找草吃，一会儿选颜色，一会儿选味道，一会儿选品种，一会儿选新鲜……最后饿死在途中。 救老娘 救夫人 救孩子 1000名中国经理答卷 1000名美国经理答卷 调查项目 问卷调查 660 330 10 70 210 720 决策要排序，要面向未来，而不是面向现在，要面向企业、面向社会、面向政府、面向国家来进行排序，而不是面向个人。因为你是一个领导者，选择的时候、思维的时候要理智、而不能情绪化。要理解到任何方案，很可能都不是最优的，那么，在这种情况下，我们就要找一个次优的，抓住这个次优的满意决策，马上实施，在实施的过程中加以修正、完善。 启示： 我们要务实，要进行排序，排优先序，必要的时候要降低决策的目标，用适当的降低决策的目标来赢得时间，来赢得决策的效率、效果。 三、强调结果导向， 创新思维是讲效率的，创新思维是务实的，所以我们必须在创新思维的时候与我们党的实事求是、一切从实际出发的思想路线统一起来，要避免任务导向，突出强调结果导向。 事例分析一 避免任务导向 事例分析二 ——不问结果，只为过程，不问结果，只为任务。 ——不问过程，只为结果。 愚公移山 发展中的温州 效果第一，结果第一，根据这个预期的效果再来制定决策，再来进行创造性思维，创新性思维。因此创新思维一定要有明确的目的，一定要达到明确的预期结果，而这个结果是最主要的。 美国前副总统戈尔提出： “绩效管理与结果导向”。 工作中，我们不能够把阶段性的任务看得很重要，千方百计摸石头摸石头，千方百计挖山挖山，而把最后的目的，把最后的那种结果给忘掉了。 四、及时制定对策， 所谓决策僵化就是决策制定出来了，不管发生什么变化，环境的、人员的变化，我的决策总是正确的，就要执行，就不能动、不能修正。 苦肉计 连环计 反间计 借东风 避免决策僵化 周瑜打黄盖，一个愿打，一个愿挨。 庞统巧授连环计 蒋干窃书 曹操中计 在这个多变的环境当中领导的环境是多变的，必须要有相应的对策来跟上，正确的决策也要经常的修正，也要用对策来保护，对策可以保护决策，应该进一步把对策放在决策之中作为决策的一个组成部分。 *