某塑胶制品公司生产管理规范修订本.docVIP

PAGE 11 - 目 录 、生产部组织责权 生产计划管理机构的职责 生产技术管理机构的职责 生产质量管理机构的职责 生产仓储管理机构的职责 生产计划管理机构的权力 生产技术管理机构的权力 生产质量管理机构的权力 仓储管理机构的权力 生产总监岗位职责 生产部经理岗位职责 生产计划管理 生产计划主管岗位职责 生产计划专员岗位职责 企业生产计划安排流程 生产技术管理 技术主管岗位职责 技术专员岗位职责 设计变更通知书 生产技术设计管理流程 生产技术引进管理流程 生产技术方案评价流程 生产工艺技术管理流程 第四章、生产质量管理 一、质量主管岗位职责 二、质量专员岗位职责 三、产品质量管理流程 四、生产过程检验流程 五、成品检验管理流程 六、质量改进管理流程 第五章 仓储管理 一、仓库主管岗位职责 二、仓库专员岗位职责 三、物料入库管理流程 1、原材料入库流程 2、成品入库流程 四、物料出库管理流程 1、原材料出库流程 2、成品出库流程 五、物资仓储管理流程 六、库存控制管理流程 第六章 生产车间管理 一、车间管理岗位职责 二、车间班组长岗位职责 三、现场人员绩效评估表 四、车间生产计划管理流程 五、车间生产目标管理流程 六、车间生产调度管理流程 七、车间生产进度控制流程 八、班组生产任务安排流程 第一章 生产部组织机构与责权 一、生产计划管理机构的职责 生产效率的管理与改善职责7职责1职责2 生产效率的管理与改善 职责7 职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 制定综合生产计划，经批准后组织实施 受理、分析生产报表，统计生产负荷，进行产销平衡的调度 生产预算的管理与控制，生产用料的管理与控制，生产制造成本的控制 调配生产任务、审核、登记 生产计划的检查与进度控制、跟踪、确认 制定并实施生产日程计划 职责6 实施标准生产作业方法，改善生产制造方法职责9职责8 实施标准生产作业方法，改善生产制造方法 职责9 职责8 生产现场管理，生产现场的资产管理 生产现场管理，生产现场的资产管理 负责各个车间的协调工作，与营销各部门沟通、联系、协调职责10 负责各个车间的协调工作，与营销各部门沟通、联系、协调 职责10 其他相关职责职责11 其他相关职责 职责11 二、生产技术管理机构的职责 职责1 根据生产发展规划，进行产品工艺流程的设计与改善优化职责11 职责1 根据生产发展规划，进行产品工艺流程的设计与改善优化 职责11 制订技术改善方案与计划并组织实施，提高工艺水平与产品质量职责2 制订技术改善方案与计划并组织实施，提高工艺水平与产品质量 职责2 职责3 工厂布置与生产线布置的设计 职责3 工厂布置与生产线布置的设计 制订与修改生产成本定额、工时订额与生产材料消耗定额职责4 制订与修改生产成本定额、工时订额与生产材料消耗定额 职责4 客户原样蓝图的研究与保管职责5 客户原样蓝图的研究与保管 职责5 一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行职责6 一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行 职责6 制订工艺文件、并检查工艺纪律的贯彻实施职责7 制订工艺文件、并检查工艺纪律的贯彻实施 职责7 职责8 各项操作规范的制定与检查，样品制造进度跟踪与控制 职责8 各项操作规范的制定与检查，样品制造进度跟踪与控制 职责9 其他相关职责 职责9 其他相关职责 生产质量管理机构的职责 制定生产质量管理的各项制定，经批准后实施 职责9职责8职责7职责6职责5职责4职责3职责2职责1 制定生产质量管理的各项制定，经批准后实施 职责9 职责8 职责7 职责6 职责5 职责4 职责3 职责2 职责1 原料入厂的质量检验及异常情况处理，包括外协产品、来料的质量检验 原料入厂的质量检验及异常情况处理，包括外协产品、来料的质量检验 生产制造过程中的质量检查与记录 生产制造过程中的质量检查与记录 成品检查与记录，成品各项功能的测验 成品检查与记录，成品各项功能的