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某集团新城市公司品牌推广指引
金地集团新城市公司品牌推广指引
金地(集团)股份有限公司
2012年8月
序 言
今年以来,集团的发展进入了快车道:西南、西北和东北三个办事处相继成立,集团完成了全国性的产业布局;而深圳、北京和上海三个区域公司亦加快了区域内拓展的步伐,陆续设立了广州、山东、山西和宁波等新的城市公司或办事处。这些新成立的业务单元,有的已经承担现成项目的运营,即将为集团做出贡献;有的虽然刚刚成立,但是已经在脚踏实地向前推进业务,承担着新市场开拓的艰巨责任。
作为集团大家庭的新成员,他们既负责着业务拓展之重任,又肩负着品牌建设之使命。而在房地产行业日益走向精细化经营的市场形势下,品牌发展商将迎来更加良好的发展机会,与此同时亦使得品牌建设显得更加重要而紧急。那么,新业务单元在其业务区域如何进行品牌建设?他们在品牌建设过程中如何保持集团品牌的DNA?他们又该如何结合当地具体情况进行本地化的品牌运作?集团总部、区域公司和新业务单元在品牌建设过程中如何进行分工和协作?在集团业务迅速发展的环境下如何保证品牌的持续增值?诸如此类的问题已经不再单纯属于业务探讨的范围,而是早已摆在我们面前的现实任务。
集团品牌文化组根据集团要求和新业务单元的工作需要,编撰了此份《金地集团新城市品牌建设工作指引》(第一版),作为新城市品牌建设工作的基本依据。“指引”内容包括集团品牌理念和品牌体系、品牌活动推广、新闻与公关、媒体关系管理、企业文化建设、内刊、客户关系管理、客户会管理等品牌建设的主要业务板块。
由于新城市品牌建设工作对于集团总部、区域公司和新城市公司均为新的课题,再加上行业内可供借鉴的成功经验也不多,“指引”的内容肯定存在不完善之处。我们希望大家在使用过程中踊跃提出意见和建议,以便我们在再版时改进。
金地集团品牌文化组
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目 录
第一部分 集团品牌理念和品牌体系指引
一、金地集团品牌理念 7-10
1、企业愿景
2、企业使命
3、企业承诺
4、企业个性
5、品牌架构
6、品牌外部传播策略
7、品牌传播口号
8、品牌英文名称及其阐释
二、金地集团VI管理制度 10-13
1、金地集团VI系统简介
2、VI应用过程注意事项
三、金地集团品牌传播资源(附光盘) 14-16
1、品牌宣传软文
2、企业形象广告和图片
3、企业形象推广活动
4、企业宣传内部刊物
5、企业宣传影视片
6、外部品牌推介PPT
四、金地集团品牌管理制度 17-21
1、企业品牌与项目品牌互动传播管理
2、广告传播渠道管理
3、VI审核管理
4、工作信息平台搭建管理
5、子品牌建设管理
6、项目命名管理
第二部分 品牌推广活动指引
一、进入新城市之前的品牌推广活动 22-23
二、进入新城市之初的品牌推广活动 23-24
三、进入新城市之后的品牌推广活动 24-26
第三部分 新城市客户会建设指引
一、家天下作业指导书 27-33
1、目的
2、适用范围
3、定义
4、职责
5、集团程序
6、子公司程序
二、家天下VI体系 33
1、家天下LOGO
2、家天下会员手册(附光盘)
3、家天下会员卡
三、家天下章程和流程 33-44
1、会员章程
2、入会申请表
3、家天下积分申请流程(以广州公司为例)
四、家天下会刊
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