某集团生产部门岗位工作标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某集团生产部门岗位工作标准

第五章 生产线岗位工作标准 第一节 集团生产部门岗位工作标准 生产管理办公室主任工作标准 第一条 在集团公司生产部部长的领导下,负责监控中心的全面工作、以及生产管理办公室的具体工作。 第二条 全面负责监控中心的维护与建设。 第三条 完善本部门工作管理制度,制定监控人员的工作规范,加强部门人员的日常管理。 第四条 经常巡查监控系统的重点设施,监控重点岗位,发现异常迅速处理。 第五条 对监控中发现的违章违纪现象应及时制止,通报基层单位领导,并按章提出处理意见,送交相关执行部门。 第六条 对故意破坏监控设施、改变监控状态以逃避监控的,应严肃处理。 第七条 监控系统出现自然损坏和老化时,应提出维护方案,报上级领导批准后实施,确保监控系统长期有效运行。 第八条 协助生产部门,抓好生产管理办公室的其它工作,如生产情况的统计与分析,有关报告的编写和下达等。 第九条 完成上级领导安排的其它工作。 生产管理办公室办事员工作标准 第一条 在办公室主任的直接领导下,负责办公室日常工作的开展。 第二条 负责生产线所有相关信息的收集与统计。 第三条 负责生产部有关文件的打印与装订工作。 第四条 负责生产部有关文件或会议精神的下达。 第五条 负责生产日报表、月报表的统计、汇总。 第六条 统计当年累计生产产量、产值、各生产车间产品各种物资和费用的平均耗用量。 第七条 完成上级领导安排的其它工作。 监控室副主任工作标准 第一条 在生产管理办公室主任的领导下,负责监控室的日常管理工作。 第二条 协助生产办公室主任,制定监控人员的工作规范。 第三条 具体负责监控系统、设备的日常检查工作。 第四条 负责排除监控系统的一般技术性故障,处理一般性维修事务。 第五条 负责管理监控人员的日常工作和行为规范。 第六条 及时向分厂、下属公司通报监控中不正常现象,并向上级领导汇报。 第七条 完成上级领导安排的其它工作。 监控室监控员工作标准 第一条 在生产管理办公室主任和监控室副主任的领导下,负责监控系统的值班、观察、记录、通知、报告工作。 第二条 认真观察,经常切换监控点,严格观察各监控点的现场情况。 第三条 熟练掌握操作要领,特别是对重点监控点要做到心中有数。 第四条 认真记录观察中发现的不正常情况,并认真填写监控记录。 第五条 发现异常情况时,及时向各公司分控中心或监控点所在单位负责人通报。 第六条 发现重大情况,应及时报告主管领导及发生情况的所在单位。 第七条 严格操作规程,不得丢失和销毁监控设备所记录的资料。 第八条 对监控中心的所有设备、设施,做到勤维护、勤保养,保持室内整洁。 第九条 不得随意乱动监控设备、设施,严禁无关人员进入监控室。 第十条 严格执行交接班制度,认真填写交接班记录。 能源管理办公室主任工作标准 第一条 在生产总裁助理的领导下,负责公司的能源规划、管理工作。 第二条 负责集团公司水、电、汽供应及设备安全等管理工作。 第三条 负责能源供应工作的计量、检查、考核与监督。认真管理水、电、汽计量器具的运行,配合计量科对计量设施进行检修、更换、校验。 第四条 负责集团公司水、电、汽发展规划与管理。 第五条 组织生产用水、电、汽的供给,和11万伏电站的建设和管理。 第六条 监督管理好供水、电、汽的所有设施,保证安全运行与供送,每月至少进行一次安全检查,及时发现隐患并限期进行整改。 第七条 督促抓好使用能源单位的现场管理,禁止乱拉、乱接、乱排。 第八条 根据集团公司的发展,结合实际工作情况,不断对水、电、汽的管道、线路进行调整改造,拟定扩建改造方案,供公司领导决策。 第九条 不断进行内部挖潜,节约能源,修旧利废,综合利用,做好水电汽的节能降耗工作。 第十条 配合有关部门对本部门人员进行业务培训,提高整体素质,每年至少组织一次业务培训,对所属人员进行年度评审考核和奖惩。 环境管理办公室主任工作标准 第一条 在公司分管总裁助理的直接领导下,抓好本公司环境保护管理工作,加强学习,掌握国家环境保护的方针政策,落实相关法律、法规及集团公司环境保护管理规定,完善环境保护管理制度。 第二条 负责公司各分厂环境保护监督管理工作。 第三条 负责省、市各级环保部门的环境保护专项检查,积极督导废水的综合治理和强化清污分流管理工作。根据掌握的资料及检查中存在的环保问题,利用环保例会进行通报,向领导提出环保治理建议。 第四条 负责各分厂及相关部门的环保检查与考核,对违章现象按章进行处罚,搞好“三废”达标排放的监督。 第五条 负责公司新建项目和改扩建工程环保“三同时”的申报、监督实施和配合上级环保部门对项目的验收工作。 第六条 配合省、市环境监测站,搞好本公司监测采样工作。 第七条

文档评论(0)

womei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档