模仿创新培训讲义.pptVIP

技术创新的三种主要形式：自主创新模仿创新合作创新 自主创新的含义和特点 含义：企业通过自身能力和努力实现技术突破，并在此基础上推动技术创新的后续环节，实现产品商业化的过程。 案例：1、柯达：每天平均投入研发经费200万美元，每3天实现一项创新；2、杜邦公司，从事研发科学家5000人，3500为博士；3、日本日立公司共有35个研究院和数万人眼发队伍，每年投入研发费用在10亿美元以上，占销售额的10%； 二、我国自主创新战略的形成 自主创新特点 技术突破的内生性：自主创新的来源于企业内部技术能力和技术积累，并实现内部技术的突破。企业自主创新同样需要外部辅助的外围技术，但要掌握关键技术； 技术与市场的率先性：技术创新时间性强，赢者通吃；技术领先与市场领先。 知识和技术能力支撑：技术基础、持续地投入和后续技术推动。 自主创新战略的优点 1、形成先入者优势：时间优势、通过专利保护形成技术壁垒； 2、摄入技术全新领域，导致一系列技术创新，推动产业群和新兴产业发展； 3、生产制造：积累生产技术和管理经验，能迅速积累产量维持成本优势； 4、市场开拓者的垄断地位和超额利润，供应链上下游建立稳固的关系；形成产品标准和技术规范；而由于技术、资本、设备专业化到周一巨大的有形无形转换成本。 自主创新的缺点 1、技术领域复杂，风险和不确定性大； 2、风险无法分摊 3、生产上熟练工人少，需要自己培训； 3、市场开发具有滞后性，投入巨大。 发明与技术创新 历史上重大技术创新例子 技术与产品 发明年份 市场化年份 滞后期 日光灯 1859 1938 79 采棉机 1889 1942 53 拉链 1891 1918 27 电视 1919 1941 22 喷气发动机 1929 1943 14 雷达 1922 1935 13 复印机 1937 1950 13 蒸汽机 1764 1775 11 尼龙 1928 1939 11 无线电报 1889 1897 8 三极真空管 1907 1914 7 圆珠笔 1938 1944 6 当发明者与创新者合二为一时，可以大大缩短“滞后期”。 （1）原因分析 （2）滞后期会给自主创新造成什么影响？ 我国自主创新存在问题 自主创新能力不足，核心技术受制于人 引进技术消化再创新能力薄弱，引进技术没有与自主创新和提高产业竞争力结合起来 以企业为主体、产学研结合的技术创新体系尚未形成 人、财、物投入严重不足 高端人才培养、创新文化氛围不足 我国企业的创新战略 自主创新是我国企业未来发展的方向 1、自主创新推动我国经济发展：提升企业实力和竞争力，并带动产业群和新产业新技术成长； 2、单纯的引进模仿必然陷入恶性循环； 3、我国快速发展的国内市场成为自主创新条件和保障； 4、通过企业自主创新释放我国科技潜力：大量成果和人员停留在实验室阶段 实施自主创新战略应注意的问题 1、充分利用专利制度保护知识产权： 2、灵活恰当的进行技术转让 3、注重自主创新产品完善 4、注重对后续环节的投入 模仿创新 5.1模仿创新的含义和特点 含义 指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路创新行为，吸取率先者成功经验和失败的教训，引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善，进一步开发。在工艺设计、质量控制、成本控制、大批量生产管理、市场营销等创新链的中后期阶段投入主要力量，生产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争，以此确立自己的竞争地位，获取经济利益的一种行为。 三洋电机的洗衣机生产、 日本松下 模仿创新的特点 模仿跟随性：吸收领先者的经验教训，吸收创新者的成果。模仿创新不是以率先制胜，而是利用跟随战略和延迟带来的优势获取竞争地位； 研究开发的针对性：模仿创新不仅是对率先者技术的反求，还包括对其技术的改进完善。 资源投入的中间积聚性：率先创新在创新链前期后期投入较大，资源在创新连投入较为平均；而模仿创新省去了前期探索性研发投入和后期市场开发投入，在中游投入较大。 模仿创新战略（技术引进战略） 特征 模仿跟随性 研究开发的针对性 资源投入的中间聚集 4.2模仿创新的优劣势分析 1、模仿创新与产品竞争能力 模仿创新优势在于提高产品的竞争能力。具体产业市场领袖并非率先创新者而是模仿创新者。 日本企业的模仿创新的成功 我国电子、vcd产业的领先者，通过低风险、低成本和产品在创新获取市场优势。 技术模仿—日本的经验 20世纪5-70年代日本的高速发展。 1950-1975日本引用计数耗费57.4亿