工作汇报2精品.pptVIP

* 重点工作部署 1、加强人才资源建设 制定郑州所百名创新创业领军人才管理办法 制定所长助理、专业副总工程师招聘方案 制定高技能劳务用工进所管理办法 制定部门干部公开招聘管理办法 （四）、强化人才强企，持续推进人才队伍建设 * 重点工作部署 2、推进人才强企战略，鼓励引进高层次人才 鼓励吸引各类人才来所工作，加大高素质人才引进力度。全年引进人才30-50人 完善研究生招生培养，加强在职员工培训和教育，提升专业技术水平 （四）、强化人才强企，持续推进人才队伍建设局 * 重点工作部署 1、推进战略落实及管理 落实总院“十二五”规划和总院科技创新、产业发展、技术服务、人力资源、企业文化战略规划 落实我所业务竞争战略，完善郑州所各项战略，推进战略实施 （五）、完善内控体系建设，提升管理水平 * 重点工作部署 2、深化管理提升活动 进一步推进企业内控体系建设，继续深化管理提升活动，夯实管理基础 推进完善预算管理工作，健全财务内控制度体系，规范财务管理行为，提升财务管理水平 继续推进风险管理和信息化建设 加强质量保证，确保安全生产 加强保密管理，确保通过2013年保密认证和军品体系认证 （五）、完善内控体系建设，提升管理水平 * 重点工作部署 3、完善业绩考核与薪酬分配制度 加强约束激励机制，实行分红权激励计划，提高科技人员收入，激励额度可达639万元 完善业绩考核与薪酬分配办法，逐步建立健全全员业绩考核体系 落实十八大精神，提高低收入职工待遇。普调二线职工工资：职能部门平均增长8.45%，其中管理岗增长10.56%，服务岗增长15.16%，中层正职增长5.20% （五）、完善内控体系建设，提升管理水平 * 重点工作部署 4、推进体制机制创新 积极探索股份制改革，以产值过亿的优势产业部门组建股份制公司 争取2013年完成1个股份制改造试点 （五）、完善内控体系建设，提升管理水平 * 重点工作部署 要深入学习贯彻党的十八大精神，坚持党建工作融入技术经济中心工作，进一步抓好党建管理提升，加大基层党组织建设力度，着力开展作风建设，实施企业文化建设工程，为实现“十二五”战略目标和技术经济协调发展提供坚强的政治、思想和组织保证 努力将郑州所逐步建设成学习型、互助型、和谐型组织 （六）、提高党建科学化水平，推动又好又快发展 * 重点工作部署 按照中央企业反腐倡廉建设工作会议部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以落实党风廉政建设责任主线，完善惩治和预防腐败体系，贯彻廉洁从业规定，强化廉洁意识教育，加强作风建设，严明党的纪律，深化反腐倡廉各项工作 （六）、提高党建科学化水平，推动又好又快发展 * 十二五规划 1、企业文化理念： 发展愿景：国际知名的现代企业化院所； 企业使命：发展高新技术，支撑装备跨越； 核心价值：包容创新发展，富民强所报国； 经营理念：诚信科学发展，创效服务社会。 四、“十二五”战略规划及举措 * 十二五规划 2、“十二五”战略目标 营业收入 15亿元 年均增长 16%； 利润总额 1亿元 年均增长 15%； 工资总额 7840万元 年均增长不低于 6%。 四、“十二五”战略规划及举措 郑 州 机 械 研 究 所 ZHENGZHOU RESEARCH INSTITUTE OF MECHANICAL ENGINEERING 十二五规划 2、战略目标——营业收入 单位：亿元 十二五营业收入目标15亿元 年均增速约16% 11 12 13 14 15年 总院十二五目标 2015年营业收入达到60亿增长速度15% 所十一五增长速度 2006-2010年均增长21% 2008-2010年均增长14% 郑 州 机 械 研 究 所 ZHENGZHOU RESEARCH INSTITUTE OF MECHANICAL ENGINEERING 十二五规划 2、战略目标——工资总额 单位：亿元 十二五工资总额目标7840万 年均增速不低于6% 总院十二五工资总额 增长速度不低于10% 所工资总额 增长速度不超过总院 11 12 13 14 15年 郑 州 机 械 研 究 所 ZHENGZHOU RESEARCH INSTITUTE OF MECHANICAL ENGINEERING 十二五规划 2、战略目标——利润总额 十二五利润总额目标1亿元 年均增速约15% 机械总院以工资总额 增速推算利润总额目标 按工效挂钩计算工资总额，由工资总额计算利润总额。 单位：亿元 11 1