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绩效工资后教师心态的调整与专业成长
* * ** 广州铭德教育咨询 骆龙衍 绩效工资后教师心态的调整与专业成长 讲师介绍:骆龙衍 国内首位精力管理专家 出版专著《给你的精力装按钮》 财政部、教育部国培教育特邀讲师 华南师范大学客座教授 中山大学心理系特约讲师 广州铭德教育研究中心首席教练 多家品牌学校的团队建设教练与顾问 中国电信、中兴通讯常年签约讲师 * 目 录 1 2 3 教师如何平衡自己的人生 危机事件的处理与干预 小学教师面临的困境与常见的解决方式 从绩效工资说起 我们的工资在涨,我们的付出在涨吗,能涨多久? 我们的工资在涨,楼价、物价也都在涨? 我们的工资在涨,是否我们的意见、抱怨也在涨? 我们的工资在涨,我们发疯的可能性也在涨? 我们的工资都涨了,我们的幸福指数在涨吗? 结论:幸福不在于得到的更多,而在于计较的更少! 狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说,你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击..........全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到........ 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过绩效工资吗?......... 思考狼的困境与出路? 1,任狮子宰割: 2,内斗: 3,肉有限: 4,真正的出路:寻找自己的羊! 要争取做狮子 狼要团结,而不是内斗! 学会争取更多的肉——肉在哪 夹生米的难言之隐:学会定位:中jian干部——承上启下,欺上瞒下! 1,学会理解狼 2,学会借助狮子的威严 3,作为中层干部,在狼面前要像狼(披着狼皮的豹子),在狮子面前要像狮子(有狮子的高度);在狼面前像狮子(有狮子的本事),在狮子面前像狼(像狼一样忠诚、弱小,没有威胁)。 思考豹子的困境与出路? 狮子的困境与出路 作为狮子: 1,让狼不要觉醒 2,让豹子变得忠诚 真正的出路:为狮之道? 关于绩效的思考 分家产的困境:30万与一口锅的故事 哥哥要锅,弟弟要锅盖。 出路:不是盯着杯里的水,而是想办法一起去挖井!——让肉多一点! 只有学校的整体的品牌建立,只有自己成为名师名校,甚至让自己成为名“狮”! 让自己活得更长……身体要好,要乐观一点,所以不能生气、生病。 无论走到哪里,都不要忘了我们为什么出发。 我们为什么出发? 无论走到哪里,都不要忘了我们为什么出发。 当学生离开你的班级(学校),他留下了什么? 你要带给学生的是什么?因为你,他的人生有什么不同? 小学教师面临的困境 * 学生难教:问题多、态度差、差别大 家长难处:心眼多、要求高、意见大 学校难待:琐事多、检查多、成就小 * 我们的压力来自于哪里? 我们生活在压力中…… * 二、教师——如何拥有幸福人生 我们带领的是一群什么样的学生 态度 能力 一类学生 二类学生 三类学生 四类学生 工作压力的产生与解决 争强好胜型 * 活泼好动型 * 追求完美型 * 和平懂事型 两难的困境 两难的困境 成功来自于自我突破 相信就会看到 学会借力使力不费力 凡事都有三个以上的解决方案 人生的平衡在于:做对事(经营一所学校,战略、系统),用对人(团队、专业) 三、危机事件的处理 由于你自己情绪没有控制好,对学生发火了,学生被你骂后跟家长投诉(或者想不开自残、自杀)……最后还被媒体曝光,指责和攻击铺天盖地,你不知如何应对: 某学生家长逮住你的某个过失行为不放,告到校长室,然后把你和校长一并告到教育局、广州市教育局……,此时,你该怎么办? 危机发生后处理的方法 最坏的后果是什么? 接受最坏的后果!承担可能产生一切 预设最坏的后果:对手、媒体 确立负责人,主动出击、沟通 什么发生了?——媒体和对手比你 先知道 为所有人的利益着想 危机发生后处理的基本原则 没有对错,只有适合! 先处理情绪,再处理问题! 对当事人,足够的陪伴与认同 选择适当的时机:时间 保护自己:适度的隔离与寻求专业的帮助 助人自助 师生关系的核心 师生关系的最大障碍:每个学生都是独特的! 信任与信念:认定每个人都有自助的能力!相信每个人都能照顾好自己! 足够的耐心! 如何预防青少年心理问题? 教师要做心理保健榜样 一个心理有问题的学生,背后常有一个心理有问题的家长。 一群心理有问题的学生,背后必有一个心理有问题的教师。 电话:(020手机传真:(020名师名校学习QQ群 邮箱:zhmd0
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