项目经理部工作流程和相关工程报表.docVIP

工程项目部和相关工程报表 一、工作流程： 二、项目管理工程中需要利用的报表 （一）前期准备 1、现场勘察纪要现 场 勘 察 表（1） 表 名：现场调查表格 文件号： 日期： 参加勘察人员： 工程项目： 业主名称： 地 址： 联系方式： 业主负责人： 电话： 传真： 补充说明： 其他相关情况叙述： 现场名称： 地址： 具体位置： 监理单位： 负责人： 电话： 设计单位： 负责人： 电话： 土建单位： 负责人： 电话： 装修单位： 负责人： 电话： 客户现场组织： 联系人： 联系人： 电话： 电话： 设备进场方式： 管理部门： 电话： 估计开工时间： 相关施工单位： 其他相关分包方： 电话： 联系人： 工程相关情况： 表式： 备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、由项目经理填写，分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。 现场调查表（2） 建筑物名称 楼层数量建设数量 作用\重要设备 归属 其他事项描述内容 是否有相关设备： 长： 宽： 高： 支撑方式： 层高 电力供给 农电： 市电： 发电机： 主干线路 弱电竖井 竖井数量 长度 竖井原设计用途及现有线缆种类、冗余情况 工程涉及的子系统内容： 设备间（主机房）情况描述：（包括长、宽、高、现有设备状况、房间使用情况） 接线间（配线间）情况描述：（包括现有设备使用状况，是否存在安全隐患、房间长、宽、高） 表式： 备注：1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、由项目经理填写，分发给TEAM各成员并交项目管理部存档 2、施工组织方案及TEAM各成员名录和联系方式现场主要人员分工名录 序号 职位名称 姓名 联系电话 E-mail 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 3、工程施工任务书 工 程 施 工 任 务 书 编号： 工程名称 　 工程地点 　 工程类型 　 合同编号 　 项目负责人 　 项目经理 　 要求开工时间 　 要求竣工时间 　 施工任务描述： 任务要求： 交接文件资料清单： 工程实施有关联系人及联系方式： 　 　 　 　 下 达 人 年 月 日 承 接 人 年 月 日 表式： 备注：1、本记录适用于项目部实施项目任务分配阶段，由公司授权代表下达。 2、本记录由项目部填写，项目经理、接收并 4、工程进度计划表工程施工进度总表 序号 工作内容 起止时间 月份 月份 月份 1 5 9 13 17 21 25 29 2 6 10 14 18 22 26 30 4 8 一 综合布线系统 1 墙面剔槽 配管安装 3 线缆敷设 模块卡接 机柜安装、配线架安装卡接 测试 二 网络系统 1 设备安装 交换机调试 三 PBX系统 线缆端接 电话分配 四 验收 1 报验 2 材料文档整理 3 系统验收 表式：备注：1、以上所列项可以进行调整，具体工程内容不同，工期也不同。 2、以上内容由项目部协商制定，由项目经理编制，并分发给TEAM各成员及各自部门经理和业主、监理、总包等。 3、根据时间递进随时根据实际工程情况进行调整5、材料设备供货时间表材料设备供货时间表 序号 产品名称 产品型号 单位 数量 供货商 订货时间 到场时间 备注