上海港务工程公司发展战略研究报告.ppt

2003年6月 上海港务工程公司发展战略研究报告 复旦大学管理学院课题组 2003年9月 目录 一、前言 二、上海港务工程公司发展的内外部环境分析 三、上海港务工程公司的总体战略定位 四、上海港务工程公司改制方案设计 目录 一、前言 （一）上海港务工程公司制订发展战略的迫切性和意义 （二）洋山工程对上海港务工程公司制订发展战略的意义 二、上海港务工程公司发展的内外部环境分析 三、上海港务工程公司的总体战略定位 四、上海港务工程公司改制方案设计 （一）上海港务工程公司 制订发展战略的迫切性和意义 1、上海港务工程公司制订发展战略的迫切性 目前，上海港务工程公司正处于其发展过程中至为关键的一段时期，其面临着两个方面的重要机遇和挑战： 首先，上海国际航运中心的建设已经全面展开，洋山深水港工程作为上海国际航运中心建设的代表工程，其时间跨度、社会影响以及对施工单位综合实力的要求都是空前的，洋山工程对于公司来讲既是战略机遇，同时又是对公司的挑战和考验，上海港工在这一世纪工程中的战略取向、实力扩张和经验积累决定着港务工程公司未来的发展走势。 但同时，上海港务工程公司作为一家国有企业，由于体制和机制的束缚，在发展的过程中尤其是洋山工程中暴露出装备、技术、管理等方面的薄弱环节，支撑起进军洋山、实现快速扩张的战略性资源的支撑能力受到严峻考验。 1、上海港务工程公司制订发展