以人为本创建现代企业管理团队教材.pdfVIP

以人为本创建现代企业管理团队 —— 团队角色理论与实践—— 前 言 1、管理团队产生的原因分析 • 现象： —— 以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 —— 而现在，大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔，但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。 —— 它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有 一定职责的人。 前 言 1、管理团队产生的原因分析 • 原因（1 ）： ——权力和威望从个人向团队的这种转移与我们这 个时代的风气有一定的关系。 ——权力的集中容易导致腐败的发生，因此更好的 办法就是分权。 ——从业人员受的教育水平越高，他们要求在管理