加强管理降低钻井液服务成本.pptVIP

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  • 2016-01-26 发布于贵州
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加强管理降低钻井液服务成本

下步打算及建议 强化培训、强化管理;尽快提高技术水平和操作水平; 严格控制处理剂成本; 继续严格控制运输成本。 * 吐哈钻井工艺研究院 加强管理 降低钻井液服务成本 小组名称: 特殊钻井液技术服务QC小组 小组类型: 现场管理 成果发布人:马德禄 中国石油西部钻探公司吐哈钻井院 发表时间:二零零八年十二月 QC成果汇报 小组概况: 小组成员平均接受QC教育时间:48小时 成立日期 2008年4月 注册日期 2008年4月 注册编号 THZJY0801 活动时间 2008.4--2008.11 钻井液技术服务QC小组 活动次数 8次 活动出勤率 95% 成果类型 现场管理型 小组历年来取得成果: 2005年获工程院QC成果优秀奖; 2006年获吐哈指挥部QC一等奖; 2007获自治区QC成果优秀小组。 合理化建议:4条 建议采纳率:100% 吐哈钻井工艺研究院 P—计划阶段 小组人员构成概况:主要是由油化所管理人员、生产运行人员、技术人员和现场操作人员共同组成,具有比较丰富的管理和现场操作经验。 小组成员构成表 工程师 工程师 技工 操作工 资料员 助工 助工 助工 副所长 所长 职称职务 95% 组员 大学 30 男 祁双虎 10 95% 组员 大学 54 男 马德禄 9 95% 组员

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