某公司员工教育培训制度.docVIP

安创想通公司员工教育培训制度 总则 一、培训宗旨 缩短新人上岗适应期，以利其更快更好地融入公司的文化中； 完善员工的基本知识与技能，发挥其内在潜力，提高公司整体运作效率，促进公司与个人的发展。 二、适用范围 本公司所有正式、非正式员工。 三、培训的组织与管理 对公司员工进行经常性的不同形式、不同内容的培训，是人力资源开发的重要途径和手段。培训形式以在岗学习为主，脱产学习为辅，鼓励员工学习岗位专业知识，立足于提高自身素质和能力。 培训内容 培训分为：岗前培训、在岗培训、脱产培训、晋升培训。 岗前培训： 为使新员工能迅速适应公司的环境，由公司安排对新员工进行的有关公司基本情况的介绍性培训。 培训内容包括： （一）整体情况介绍 公司企业文化宣讲： 公司发展历史 规模结构及行业背景 发展方向及未来远景 组织架构与办公机构 各部门职能 2、现行规章制度讲解： 行政制度 人力资源制度 财务制度 （二） 各部门需其他部门了解的内容 1、产品知识介绍 2、工作流程讲解 3、个人职业生涯 （三） 各部门内部培训 （四）参观机房 （五）关于新人指导人： 为使新员工能在最短时间融入公司，公司为每一位员工配备新人指导人，以给予其工作上必要的帮助。指导人来源为新员工的直接主管或 所在部门的经理，指导时限为1个月。在新员工参加公司培训时，各部门应同时将指导员名单报