某油田分公司培训管理制度.docVIP

机密 塔里木油田分公司 培训管理制度 北大纵横管理咨询公司 二OO二年十二月十九日 目 录 第一章 员工培训设计方案 1 1.1 总则 1 1.2 培训内容和形式 2 1.3 培训组织与管理 3 1.4 受训者的权利与义务 5 1.5 培训计划与实施 5 1.6培训人员、培训机构选择 7 1.7分公司内部培训师队伍建设 7 1.8培训成果呈报 8 1.9培训评估 8 1.10 培训费用 10 1.11培训期间待遇及奖惩规定 11 1.12员工培训出勤管理规定 12 1.13培训档案管理 12 第二章 新员工培训设计方案 14 2.1 总则 14 2.2 培训管理 14 2.3 通识训练 15 2.4 部门内工作引导 15 2.5 部门间交叉引导 16 2.6 新员工培训评估 16 第三章 岗位技能培训设计方案 17 3.1 总则 17 3.2 高层管理人员的培训 17 3.3 中层管理人员的培训 19 3.4 一般员工的培训 23 第四章 员工外派培训设计方案 25 4.1 总则 25 4.2外派培训人员资格 25 4.3外派培训处理程序 25 4.4外派培训人员工资 26 第五章 附件 27 附件1 培训运作流程 27 附件2 需求调查表 28 附件3 计划外部门培训申请表 29 附件4 员工外派培训申请表 30 附件5 员工培训评价表