- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
01会所 日常工作管理规程
会所日常工作管理规程
目的
规范会所日常工作事项,为业主提供满意服务
范围
适用于业主会所日常工作与服务
职责
3.1会所负责人对会所各项工作定期监控并确定整改方案
3.2会所服务员负责会所日常经营管理的执行工作
管理方法
4.1 人员要求:
4.1.1会所服务员每天提前10分钟上岗,认真做好交接工作。
4.1.2会所服务员工作时间应着装整齐,言行举止符合BI标准。
4.1.3会所服务员熟悉小区内楼宇、公用设施、配套设施、道路等情况,熟悉小区居民情况,对业主访客提出的有关问题能够正确地回答。
4.1.4会所服务员应熟悉公司的内部电话和外线电话,如有业主咨询,应正确指引。
4.1.5会所服务员每天开放前半小时清理会所的设备、器具卫生,检查各种器具、设备是否完好,并填写《会所活动场所设备设施巡检表》。
4.1.6为业主提供一卡通的充值服务和单次消费的收费服务。并负责向业主介绍收费办法和提醒业主进场、下场时间。
4.1.7会所服务员分上、下午班,上午班时间为8:00——14:00,下午班为13:30——21:00;上午班会所服务员设一名,早晨上班后先清理二楼吧台及各功能室卫生,然后主要负责一楼吧台服务事项,如有顾客到二楼活动室娱乐,会所一楼服务员负责接待并提示业主有事可打一楼内线电话咨询。下午班会所服务员设两名,分别管理一、二楼吧台的服务事项。
4.4 外来人员管理:
会所一楼服务员应对会所一楼进入人员进行接待,如有业主到会所娱乐场所进行活动,会所服务员应领引业主到相应活动室;如有陌生人(非业主)进入会所,会所服务员也应热情接待,询问来访目的,并进行相应指引。
4.3 突发事件管理:
会所服务员遇到突发事件,第一时间通知中控室,中控室人员及时通知会所负责人,并同时通知经理,会所服务员先稳定事态,并及时做好《会所日常工作交接班记录》
4.4预防管理:
为预防业主在会所活动过程中发生意外情况,会所服务员应随时提醒业主相关的游艺须知,使用注意事项。维持业主会所正常秩序,合理有序安排业主参加活动,敢于制止违反业主会所管理规定的行为,如在会所内乱丢、乱吐、乱涂、吸烟、赌博、损坏设施等。发生严重违规劝阻不听事件,及时向服务中心经理报告情况,妥善处理。儿童在儿童娱乐场玩耍时,须有大人跟随。各活动室有吸烟现象,应注意防火。
4.5会所娱乐场所管理:
会所娱乐场所包括台球室、乒乓球室、健身室、棋牌室、儿童游乐室、网球场、会议室、夕阳红活动室等。各活动场所按规定的时间开放,因设施或场所维修保养等特殊情况而停止使用时,应事先做好相关的通知工作,取得业主的理解。非规定时间的开放应得到服务中心经理的允许。业主在娱乐场活动完毕后,服务员将业主使用的设备、器具复位,并检查设备、器具是否完好,如有损坏确定职责归属,并进行相应处理。
4.6 器械及物品管理:
由服务员建立《会所器械物品明细表》,对所有器械物品的数量及完好情况进行管理,组织设备保养,设备损坏超出维修解决能力范围,联系维修厂家进行维修。会所服务员每日开所前半小时清理会所的设备、器具卫生,检查器具、设备的完好情况,填写《会所活动场所设备设施巡检表》,如发现器具、设备损坏,向报修并跟踪落实,设备损坏期间设标识表明该设备暂停使用。清洁应按照《会所及办公区域清洁规程》进行清理,确保会所卫生情况达到标准要求。对于会所内供业主使用过的器具应急时消毒,并定期对所有的器具进行全面消毒,并填写《会所器具消毒记录》。
4.7图书管理:
由服务员根据公司订购书刊杂志情况,建立《会所图书接收台帐》,每次接收图书时填写《会所图书接收台帐》。
4.8钥匙管理:
会所服务员应对会所所有的钥匙建立《钥匙台帐》,并对钥匙的放置地点进行明确如公司人员借用钥匙,需签字确认,并告知借用人员及时送还。在交接班时做好交接,使下一班服务员知悉钥匙管理状况,便于工作顺利开展。
4.9收费管理
4.9.1由会所服务员负责每日对活动收费、零售商品进行记录,填写酒水单,由客人签字确认,不漏记、多记。
4.9.2 任何人不得随意动用物品。如有特殊原因另行处理,公司如招待客人需在吧台领取物品,需按审批流程操作,并在《会所吧台物品领取表》中登记签字确认,如无领导签字审批,则按个人行为进行买单。
4.9.3每样出售的商品必须实施明码标价,未经批准价格不得随意更动。
4.9.4每日下班前将销售记录汇总,并根据汇总的金额核实一天的营业额,做到帐和钱一致。
4.9.5将售出的物品在账本上登记出库,记入贷方。
4.9.6发生采购时,由会所服务员负责检验,填写《货检验记录》,并登记入账。
4.9.7每个月对库存物品盘点,做到帐、物、款相符。
4.9.8公司人员参加活动管理:
公司内部人员使用功能室,会所管理员要在《会所吧台物品及功能室使用表》上进行记录,并要求
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年泡沫铝行业研究报告及未来发展趋势预测.docx
- 智慧城市应急管理信息化平台建设方案(47页).pptx VIP
- 班主任基本功大赛育人故事一等奖:从“心”擦亮星星的光.docx VIP
- (高清版)-B-T 41932-2022 塑料 断裂韧性(GIC和KIC)的测定 线弹性断裂力学(LEFM)法.pdf VIP
- 上海牛津英语5B知识点汇总.docx VIP
- 华为交换机配置教程(从入门开始)-华为交换机详细教程.pdf VIP
- 机械创新设计第七章 仿生原理与创新设计 .ppt VIP
- 高等教育心理学课件.ppt VIP
- ISO 55013-2024 资产管理-数据资产管理指南(中文版-雷泽佳翻译-2024).docx
- 发改价格〔〕670建设工程监理与相关服务收费标准.doc VIP
文档评论(0)