XX年南昌商业地产调查分析建议1.docVIP

南昌商业地产调查分析建议 尽管国家相继出台的一系列适度从紧的调控政策，对商业地产也不可避免地产生了影响，但相对于住宅地产而言，影响较小，并未阻挡商业地产发展的脚步。因为，住宅有经适房，有廉租房，甚至可以暂时不买房，但是，随着城市化进程的不断加快，进城的人都不可避免地要消费，越多人消费就商业市场越大。大量投资商住的投资客必将转而投资商铺。所以，商业地产正恰逢其时，大有可为。2007年，南昌商业地产得到了迅速发展，成为楼市引人注目的一大亮点。2008年，南昌商业地产投资开发必将进一步升温，不论是纯商业项目还是社区商铺，其上市量、成交量都将进一步放大，市场竞争必将愈演愈烈。 当然，南昌的商业地产相对一些发达城市而言，仍处于起步阶段。2002年，现代化商业地产模式开始进入南昌，传统南昌人的目光渐渐在商业地产上聚焦，商业地产开发才渐渐成为热潮。时隔五年，南昌商业有了较明显的变化，大型连锁超市、购物中心、大卖场、商业街、专业大市场、各类大型购物中心（shoppingmall）和集餐饮、娱乐、休闲、购物为一体的复合式商业形态出现在南昌城的各个角落。然而，商业物业虽雏形初显，但南昌商业地产的整体经营情况却不尽理想，城市商业消费主力仍然依托于以八一广场为核心的市中心商圈。随着“十一五”时期商业发展规划指导意见的提出，城市规划理念的不断更新，政府打造城市商业力度的加大，为南昌商业地产发展提供了良好契机。南昌商业需求日益强烈　　从2006年南昌市实现社会消费品零售总额高达358.4亿元，比上年同期增长16.6%。2007年。经济景气连续多年高位运行，居民的收入预期和消费信心提高。城市居民人均可支配收入不断提高，为零售市场提供了充足的购买力，带动了居民消费上行发展，使居民消费结构优化升级，居民消费品购买力在逐年大幅提高，传统商业已无法承载迅速膨胀的消费购买力，消化这些消费力只能依靠复合性综合体商圈的迅速成熟。　　南昌从十几年前中国中部的一个小城市，人们对于商业的认知，仅仅局限于对中山路、胜利路和杂货店中各类商品的认识，发展至今，短短几年间，跨国商业和全国连锁商业集团接踵而至，本土商业旗舰企业迅速成长。世界知名连锁餐饮品牌肯德基进入南昌伊始，其单日销售额曾创下全球新高；必胜客、麦当劳、沃尔玛、麦德隆等世界著名连锁企业的入驻，也不断刷新着南昌城的消费指数。国际奢侈品的代表品牌卡地亚和哈根达斯也不约而同的相中南昌，种种迹象表明，南昌城内老百姓的消费观念正悄然发生着变化，人们对高品质生活及完善商圈的需求被无限放大。南昌商业格局亟需调整从2002年南昌商业地产复苏至今年间，千花伴购物公园、万达购物广场，财富广场、鸿顺德皮具市场、盛世东方商贸城、香江商贸城、丰源·金润广场、京东鹿鼎、江中紫金城、华东国际商贸城等一大批商业地产项目涌入南昌市民眼前，其规划和功能分区各不相同，但有些项目由于招商运作与市场运作的脱节，以致后期经营困难重重，结果往往是销售场面火爆，后续稳市、旺市的工作难以为继，这也造成南昌商业遍地开花，而规范有序的商圈却难以呈现，南昌市杂乱的商业格局并未得到明显的改善，商圈始终停留在以八一广场、中山路、胜利路为核心的中心商圈和以洪城大市场为核心辐射全省的专业批发市场的洪城商圈两大商圈上。每逢节假日，诸如“周末只有中山路、胜利路可逛，街上人太多，又没处停车，逛街变成一种负担，”这样的抱怨依然不绝于耳。红谷滩新区作为南昌新兴的城市附属中心区，其商业环境一向被人们看好，然而这么多年过去了，红谷滩上的商业发展总是不尽如人意，归根结底都是人气所致。然而近期，人们在新开业的商业项目第一街区洪客隆看到，这里火爆的人气与红谷滩其它商业形成强烈反差，看来不是没有商业需求，只是不对胃口。政策扶持助力南昌商业据了解，南昌市规划到2010年，城市面积将发展为300平方公里，容纳人口300万，全社会消费预计达到600亿人民币。根据“城内大商场、城郊大市场、城外大物流”的发展需要，该市对原有的商圈建设重新“量体裁衣”，把《南昌市2002年-2010年商业发展规划》中的建设“六大商圈”升级为“七大商圈”，即1－2个市级商业中心，近十条专业特色街。4－6个区域性商业中心。5个卫星城区商业中心。按居住区不同规模和消费特点形成一批社区商业中心，在城郊结合部发展一批大型规范的专业市场，城外建设三个以上物流集散中心。近期，政府对洪都大道的打造力度以及对朝阳洲新商圈的规划和对红谷滩二十四小时金融大街的打造，都显示出政府大力扶持南昌商业建设的力度。构建七大商圈助跑南昌这些商业中心将成为省城经济发展的“重头戏”根据“城内大商场、城郊大市场、城外大物流”的发展需要，市把《南昌市2002年—2010年商业发展规划》中的建设“六大商圈”升级为“七大商圈”，这些商业中心将成为今后该市经济发展中重点打造的项目