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打造高绩效团队 有需要相应视频请联系天津徐老师微信/QQPage ? * 二、团队角色理论 1、团队角色的提出 没有人是完美的，但是团队可以。在商业领域 完美的个人可以定义为：外向、头脑清晰、积极上 进、有创造力、勇往直前、客观冷静、注重礼节、 小心谨慎、有专业知识。但是几乎不可能在同一个 人身上发现这所有的优点，但是他们可以同时存在 于一个团队之中。 点击图片 Page ? * 2、团队成员的两类角色 每个团队成员都承担着两类角色，一类是职能 角色，另一类是团队角色。 首先，职能角色就是他的工作。团队成员是以 他的能力和经验为基础，而被挑选出来完成该项职 能角色的。团队角色是个人的行为贡献与其他人产 生互动的方式。 点击图片 Page ? * 3、团队九种角色的特点 贝尔宾博士的研究中，他把团队角色分成九种。 依据一个团队所需要的各类行为和功能，每种类型 都有自己独特的优势。 但是任何事物都有两面性，每种类型也都存在着 性格上的缺陷，这些缺点通常可以允许其存在。因 为他们只是一个人正面优点所附带的另一面，也就 是不得不付出的代价。 点击图片 Pa