XX年某物业管理有限公司战略研究报告.docVIP

战 略 研 究 报 告 天津大学管理学院 2005年1月目 录 目 录 i 第一部分 宏观环境分析 1 第二部分 行业状况分析 2 行业总体分析 2 竞争对手分析 4 与主要竞争对手及相似企业的综合比较 8 第三部分 XX企业内部分析 11 XX物业的优势 11 XX物业的劣势 11 XX物业的机会 12 XX物业的组织场分析 13 第四部分 XX物业的发展战略 14 第五部分 战略实施措施 15 第六部分 相关保证措施 19 第一部分 宏观环境分析 目前国家中央工作的重点是经济发展和保持社会稳定，随着改革开放的深入，国家的经济稳定发展，人民的生活水平普遍提高，商品房市场异常活跃。2003年全国商品房销售面积为32247.24万平方米，同比增长29.1%，其中销售给个人30369.85万平方米，所占比重为94.2%；商品房销售额7670.90亿元，同比增长34.1%，其中：销售给个人7092.78亿元，同比增长35.8%，所占比重为93.1%。全国商品住宅销售面积为28502.47万平方米，同比增长28.9%；办公楼销售面积为596.55万平方米，同比增长17.4%；商业营业用房销售面积为2695.28万平方米，同比增长33.8%。是北方重要的经济中心城市处于环渤海地区的中心，港口、码头优势突出随着经济的发展，天津逐渐成为跨国公司投资和产业转移的重要据点，商业机会增多。从大的宏观环境来看，天津经济发展处于快速增长的上升区间。按照一般规律，房地产业此时的发展即使出现起伏，也是短幅振荡上升。天津实施物业管理的项目已达１６００多个，物业管理企业达６７３家，从业人员５万余人，营业收入突破１０亿元。天津实施物业管理的房产总面积已达８０１０万建筑平方米，其中住宅面积６６６７万建筑平方米，占全市住宅存量的５６％。全市已形成住宅小区物业管理健康、持续发展，商贸办公、医院学校、工业仓储等非住宅物业管理全面发展的新格局。第二部分 行业状况分析 行业总体分析 随着住房制度改革和住房商品化的发展，物业管理这一新兴行业进入了一个迅速蓬勃发展的时期。截至2002年底，全国物业管理的覆盖面已占物业总量的38％，深圳等经济发达城市已达95％，全国物业管理企业总数超过两万家，从业人员超过230万人。物业管理的产生和发展，对于改善人民群众的生活、工作环境，提高城市管理水平，扩大就业发挥了积极的作用。进入威胁主要来源外地的物业管理企业大规模进入市场，尤其是境外和我国南方深圳、广州等起步早的地区的物业管理企业，相对而言，它们具备比较丰富的物业管理经验，物业管理的手段也更加先进。正在积极地全方位地开拓市场，在物业中介、物业评估、市场调查及研究、物业管理/设施管理、城市规划及工程管理服务等各个方面都可以看到公司的名字。替代威胁主要来源于近年来的房地产发展比较迅速，各种各样的物业如雨后春笋般涌现，房地产市场的细分程度越来越高，相应的物业管理市场也是多样化的。对于物业管理企业，面临的替代威胁主要是人们对新式住宅要有新的物业管理模式当前，物业管理正在兴起一系列新概念――零干扰服务、氛围管理、个性化服务、“管理报告”制、产学联手、I拖N管理、打分制、一卡制、噪音等约束性管理、会所安排等，如何应对这些新变化、向业主们提供适当的服务是物业管理企业降低替代威胁首先需要考虑的问题。买方和供方谈判能力集中表现对物业管理费用定价和专业服务费用定价上。以住宅为例，物业管理公司与提供服务的买方，即各种类型住宅的业主签定物业管理服务协议，同时向各种专业服务公司购买相应的作业层服务。当然，有些物业管理公司拥有自已的专业服务公司，它们之间的关系不是完全的市场交易关系。这样的物业管理公司的供方就延展到各种物业管理设备、器具等产品的供应商。还有，获得雇员的劳动力市场也是一个重要的供方。它们都是竞争性行业，供给方的谈判能力并不是制约发展的重要因素。然而，物业管理买方的谈判能力却是必须认真面对的问题。以住宅为例，地区现有的住宅可以分为保障型、改善型和舒适型三种，前两类住宅的物业管理收费还存在政府的价格控制，只有舒适型的住宅才是由市场定价，在这样的价格体系下，住宅消费者有比较强的谈判能力。此外，买方的谈判能力还包括业主向物业管理企业提供的各种要求，有的是合理合法的，应虚心接受，认真改进有关工作。行业内的竞争激烈。它们给物业管理带来先进管理思想和方法，同时也造成激烈的竞争。 天津顺驰物业管理有限公司 1多层住宅，2高层住宅，3公寓、别墅，4办公楼、写字楼，5商业用房，6工业用房，7其他 天津市房信物业发展有限公司 1多层住宅，2高层住宅，3公寓、别墅，4办公楼、写字楼，5商业用房，6 工业用房，7其他 天津天孚物业管理有限公司 1多层住宅，2高层住宅，3公寓、别墅，4办公楼、写字楼，5商业