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绩效考核表格 1．产品开发考核 1.1汇报 1.1.1工作日志： 工作日志 姓名： 部门： 岗位： 项目： 日期： 今日完成的工作 明日工作 房地产E网 / 安排 近期关键任务 注：工作日志填写与自己工作内容有关的内容 1.1.2开发经理汇报 开发周报： 开发经理开发周报 姓名： 部门： 项目： 日期： 本周进度汇报 倍讯易 / 与分析 本周的进度和进度计划的吻合情况，如果不吻合，则说明问题在哪里；各模块的详细进展；需求变化汇报 下周计划 下周的工作内容、工作目标等 各小组情况汇报 各小组的进度、工作效率、积极性等汇报 人员情况汇报 含人员变动、人员能力和效率是否合适、人员的积极性等汇报 客户情况汇报 客户提出的要求、客户的态度、客户人员的变动、客户环境的准备等 重大问题汇报 本周项目发生了什么重大问题 疑难问题 项目进展过程中遇到什么难以解决的问题，如客户关系、技术、团队内部等方面的问题 项目建议 在项目管理过程中的经验教训；为了提高项目的进度、质量、费用而提出的改进建议等等 阶段开发报告： 养殖之家 / 开发经理阶段开发报告 姓名： 部门： 项目： 阶段日期范围： 本阶段进度汇报与分析 下阶段计划 各小组情况汇报 人员情况汇报 客户情况汇报 疑难问题 项目建议 项目总结报告： 开发经理项目总结报告 姓名： 部门： 项目： 项目日期范围： 项目进度总结与分析 项目质量总结与分析 项目费用总结与分析 项目经验教训总结 客户关系总结 项目总评价 1.1.3各小组组长汇报 开发周报： 组长开发周报 姓名： 部门： 项目： 组名： 日期： 本周进度汇报与分析 下周计划 小组情况汇报 小组人员情况汇报 疑难问题 项目建议 阶段开发报告： 组长阶段开发报告 姓名： 部门： 项目： 组名： 阶段日期范围： 本阶段进度汇报与分析 下阶段计划 小组情况汇报 人员情况汇报 疑难问题 项目建议 项目总结报告： 组长项目总结报告 姓名： 部门： 项目： 组名： 项目日期范围： 小组进度总结与分析 小组质量总结与分析 小组经验教训总结 小组总评价 1.1.4小组成员（含组长）汇报 开发周报： 成员开发周报 姓名： 部门： 项目： 组名： 日期： 本周进度汇报与分析 下周计划 疑难问题 项目建议 阶段开发报告： 成员阶段开发报告 姓名： 部门： 项目： 组名： 阶段日期范围： 本阶段进度汇报与分析 下阶段计划 疑难问题 项目建议 项目总结报告： 成员项目总结报告 姓名： 部门： 项目： 组名： 项目日期范围： 进度总结与分析 质量总结与分析 经验教训总结 总评价 1.2上级对下级评价表 开发经理对小组组长的评价表 开发经理对组长的评价表成员对小组组长的评价表 对开发经理的评价表 姓名： 部门： 项目： 项目日期范围： 被评价小组名： 组长姓名： 管理能力评价 人员配置合理 任务分工合理 制订的计划书可操作性强 能切实把握项目的进度，使项目进度按计划进行 关注系统的质量，能对系统的质量进行很好的控制 对小组遇到的困难能迅速解决或找到解决方案 讲求费用节约 和下属的关系和谐 能协调下属间的矛盾 对属下能严格要求 从不拉帮结派 工作内容评价 技术能力评价：______________________________________________________________ 工作效率评价：______________________________________________________________ 工作质量评价：______________________________________________________________ 行为评价 品德： □ 大公无私 □ 还可以 □ 自私 责任心： □ 很强 □ 一般 □ 不强 工作积极性： □ 很积极 □ 一般 □ 不积极 主动性： □ 很主动 □ 一般 □ 不主动 出勤率： □ 从不缺勤 □ 偶尔缺勤 □ 经常缺勤 合作情况： □ 合作态度好 □ 态度一般 □ 态度很差 学习态度： □ 乐于学习 □ 一般 □ 不乐于学习 优点和缺点评价 有什么优点：_____________________________________________