安徽宜百置业有限公司规章制度1.docVIP

安徽宜百置业有限公司规章制度 第一篇 公司领导及职能部门职责 第一章 公司领导职责 1、 总经理工作职责 1.1 执行公司章程，全面主持公司行政、人事、工程、财务、销售、物业、安全等工作，组织实施股东会各项决议，完成股东会确定的工作目标； 1.2 负责制订公司年度工作计划、工作目标和投资方向，并按股东会批准的方案组织实施，确保完成； 1.3 听取和审定各职能部门工作计划、工作汇报和经营业务活动情况报告，对职能部门的工作予以督察； 1.4 拟定公司内部组织机构设置、人员编制方案，拟定公司年度用工计划和分配计划。 1.5 负责公司副总经理以下员工的招聘、录用、任免、考核、奖惩、晋升、解聘等工作； 1.6 建立公司各项基本管理制度，组织负责公司内部经济责任制的考核； 1.7 审定公司年度财务预决算，建立财务管理和稽核制度，按股东会要求做好融资及内部资金平衡工作，负责审批公司经营管理中的各项费用支出，提出公司年度利润分配方案； 1.8 负责协调处理好与当地政府、银行、财税等部门的关系，使公司在当地树立良好的社会形象； 1.9 负责寻找新的开发项目，并做好前期相关工作； 1.10 负责安全生产，落实安全措施，确保工程项目顺利实施； 1.11 代表公司签署各类合同、协议，签发日常行政、业务文件； 1.12 完成股东会交办的其他各项工作。 2、常务副总工作