安顺碧水园销售计划进度(考核指标).docVIP

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  • 2016-01-28 发布于贵州
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安顺碧水园销售计划进度(考核指标).doc

安顺碧水园销售计划进度(考核指标)

金色家园代理销售进度计划(考核指标) 一.考核时间:2002.3.1~2003.1.31 二.销售考核目标:154套 三.销售均价参考:2900元/㎡ 四.乙方介入考核前题条件 1.甲方整体建筑规划方案按乙方意见做出局部修改并付诸实施;(如:考虑部分跃层改为平层/错层;部分大面积单位调整为小面积单位) 2.甲方负责项目在主体完工前局部景观及公建设施先行建设; 3.甲方能保证所推单位施工质量及进度; 4.于2002年3月到2003年1月期间,甲方保证双方约定的营销推广/广告费用的到位并付诸实际投入; 注:(1)初步按约定的销售考核总指标,即5805.8万元的1.6%为计,即约93万元; (2)初步建议其中的63万作为报纸媒体广告投入; 其中的16万元作为电视、电台媒体广告投入; 其中14万元作为促销公关活动、户外广告、光盘、印刷宣传材料等费用; 5.双方友好协商分期推售单位及销售控制单位。 五.碧水园项目月销售进度考核指标计划 2002年3月1日—3月31日:16套 2002年4月1日—4月30日:8套 2002年5月1日—5月31日:16套 ★★★ 第一销售季度:40套;5200㎡;1508.0万元销售额 2002年6月1日—6月30日:8套 2002年7月1日—7月31日:12套 2002年8月1日—8月31日:16套 ★★★第二销售季度:36套;4680㎡;1357.2万

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