DC公司工作分析的设计及实施.pdfVIP

摘要 在知识经济时代，社会剧烈变化深刻地影响着组织的方方面面， 人力资源管理也在因此而发生深刻的变化。从战略层面为组织的可持 续发展提供支持，成为组织人力资源管理新的研究方向，同时也成为 现代人力资源管理与传统人事管理的本质区别。工作分析是人力资源 管理的起点，是组织走向管理规范化的基础，也是组织人力资源管理 体系构建的基础。人力资源管理的各项主要职能，如：人力资源规划、 员工招聘、开发培训、绩效管理、薪酬管理等内容，每一项工作都需 要以工作分析为基础。 本文运用MBA所学理论与方法，结合自己在组织的人力资源管 理工作，对DC公司的工作分析进行了设计，就DC公司在工作分析 的设计和实施中遇到的问题做了一些探讨，并对所设计的工作分析方 案及实施进行了评估。 本文共分为四章，第一章首先对DC公司做简要介绍，然后根据 公司人力资源管理现状并结合行业状况，对该公司人力资源管理存在 的特点和问题进行剖析，从而对本次工作分析的必要性进行分析；第 二章是从理论上对工作分析的含义、作用、内容、原则与方法及分析 流程进行介绍；第三章是根据前述理论基础，有针对性地对DC公司 的工作分析进行设计与实施，它是本论文的核心内容；第四章是根据 对DC公司的工作分析所形成的《职位说