- 3
- 0
- 约2.73千字
- 约 32页
- 2016-01-28 发布于湖北
- 举报
热忱是种重要的力量创新.ppt
一、拒绝的原因分析: NO—不信任 约占55% (对公司、业务员和商品的不信任) NO—不需要 约占20% (客户的潜在需求未被开发) NO—不适合 约占10% (客户持观望态度,等有更好的商品再买) NO—不急 约占10% (客户对寿险的意义与功用不理解) NO—其它原因 约占5% (客户对强势推销的反感) ?分析客户拒绝的本质: 1、人之常情(人之本性) 2、自我保护 点燃思考:你是真的拒绝推销的这个商品吗? 3、探寻客户拒绝的真相客户一般的拒绝问题: “保费太贵” ——他是想了解价格如何 “新华公司知名度不高” ——他是想了解公司的状况 “幸福年年得到的红利比我买股票的收 益多吗?” ——他是想了解公司的投资情况 ?拒绝处理的原则 1、拒绝处理的首要原则: 先处理心情,再处理拒绝 2、诚实恳切 3、充满自信 4、用心倾听 二、拒绝处理的方法 1、正面回答法(顺水推舟法): 是的——所以—— (是的,就是对客户说法的一种认同:常用的表述方法“那很好”;“那没关系”;“您说的很有道理”;“您这个问题问的很好”等等) 举例:我对保险没兴趣 “您说您对保险没兴趣,那没关系(认同),因为您事业
您可能关注的文档
最近下载
- 3-SLT712-2021 河湖生态环境需水计算规范.pdf VIP
- 福建农林大学+《线性代数》2019-2020学年第二学期期末试卷A.pdf VIP
- 中国航空工业集团金航数码2026校园招聘笔试历年题库附答案解析.docx VIP
- 乘用车鉴定评估技术规范.pdf VIP
- 部编版高中语文教材【人文主题+学习任务群】梳理与解读.docx VIP
- 国有股权转让项目可行性研究报告.docx
- 2025年济南市中考生物试卷(含答案解析).docx
- 水利工程帷幕固结灌浆施工组织方案.docx
- 2025年部编版六年级道德与法治下册全册单元复习课教案(共4单元).pdf VIP
- SL∕T 820-2023 水利水电工程生态流量计算与泄放设计规范.pdf
原创力文档

文档评论(0)