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- 2016-01-28 发布于湖北
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如何做一名合格的区域经理创新.ppt
如何做一名合格的区域经理 王市伟 2011 .12.12 区域经理 区域经理成功路径 打造一支核心高效的骨干团队 员工发展的层次 员工发展的层次 改变从现在开始 我们每一个人都守着一扇 自内而启的“改变之门” 除了你自己 没有人能为你开启 只有你 愿意敞开心灵 抛却旧有观念 把良好准则变成习惯 成功圆满就在掌握之中 送大家的结束语: 努力做让下属满意的事 努力做方便下属的事 努力做让下属信任的事 短浅灼见,与诸君共勉 王市伟 2011.12.12 留人小结 员工第一,他们是公司的基础,是经理的客户,要学会各尽其才,把合适的人放到合适的位置上,合适的时间让他们承担合适的责任! 如何激励 物质奖励:奖金、升职 精神奖励:使命、愿景、理念 适时激励激励要及时,在没有别的东西哪怕只有一个苹果时也
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