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- 2016-01-28 发布于湖北
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如何提升管理能力创新.ppt
“贵人”不一定身居高位,他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹,也许是你的师傅、同事、同学、朋友、引荐人,他们或物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。有了贵人提携,一来 容易脱颖而出,二则缩短成 功的时间,三是不慎办砸了 是能有所庇护。 寻求贵人帮助 成为不可缺少的人 公司里,老板宠爱的都是些立即可用、并且能带来附加价值的管理。管理专家指出,老板在加薪或提拔时,往往不是因为你本分工作做得好,也不是因为你过去的成就,而是觉得你对他的未来有所帮助。身为管理,应常扪心自问:如果公司解雇你,有没有损失?你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度? 一句话,要靠自己的打拼 成为公司不可缺少的人, 这至关重要。 建立关系网络 社会上,一些专业能力等硬件未必很好的人能出人头地,不少人是得益于人际交往能力,单位里亦如此。建立关系网络,就是创造有利于自我发展的空间,努力得到别人的认可、支持与合作。不乏以兴趣、 爱好、同学、老乡等关系 结成的“小团体”,争取成 为其中一员,增加“人际 资产”。 不要将矛盾上缴 据传说,古代信使如连续报来前线战败的消息,就有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境,要比管理、员工遭遇更多的难题,承受更大的压力。将矛盾上缴或报告坏消息,会使老板的情绪变的更糟,还很有可能给他留下“添乱、
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