上海桃源新都房地产项目营销推广策划案页M.创新.pptVIP

“桃源新都”营销推广策划案 报告方：九州.福源 提报方：上海一丹堂 二零零六年二月二十四日 营销推广框架： 战略前思考 营销推广体系 阶段营销推广策略 推广费用与计划 第一部分：战略前思考 如何在2006年供过于求，竞争更加激烈的形势下如何脱颖而出，成为常州楼市异军突起的一匹黑马？ 如何在新北区客户资源不足的情况下达到与都市桃园同样的旺销局面？ 如何打造本楼盘核心竞争力，让竞争对手疲于奔命？ 如何实现达成以及超越1.2亿元的销售目标？ 如何通过桃园新都运作，进一步奠定和提升九州集团在常州良好的品牌形象，为后续项目的运作和公司的发展发展奠定基础！ 第二部分：营销推广体系 二、营销推广核心卖点荟萃 营销推广核心卖点 营销推广主题 三、推广形象定位 三、核心推广口号 广告围墙表现形式 围墙广告结构 报刊杂志广告： 发布媒体：《 常州日报》《常州晚报》《金楼市》《搜房网〉等 3月30日设计完稿 4月20日左右申请工商广告许可证 4月30日左右开始散发、投递以及住交会现场使用！ 主题：“看常州未来——龙城城市中坚同学大型联谊会“（待定） 时间：7月7日—7月8日（双休日） 地点：恐龙园 方式： 通过酒会、文艺演出、邀请副市长、教育局、文化局领导等致词 目的：通过聚会方式，搜刮常州所有28-38岁所有目标客群，在此期间发放楼 盘感性楼书——生活手册，吸引、刺激本楼盘目标客群的购房欲望。 时