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淮南市斯瑞明珠城营销推广策划方案2
斯瑞·明珠城营销推广策划方案
方案提供：广州三景划置业（合肥）分公司
2005年9月
前 言
首先感谢贵司对敝司的信任，应邀后，敝司立即组成“明珠城”专案策划小组展开工作。敝司项目组在实地考察地块及周边市场环境后，经过详细市场的分析，结合我司操作高层物业的经验，得出了项目营销推广策划方案。
本提案主要包括以下部分：市场动态分析、产品分析、项目定位、价格定位及策略、入市时机规划、营销组织管理等策划工作内容及目标。
本项工作在项目组的统筹安排下展开，项目组成员包括：
项目顾问：邹卫平（公司总经理），李善文（公司董事副总经理）
工作统筹：刘卫东（董事、分公司总经理）
策划主持：苗登群（策划部项目经理），钟庆（策划部项目经理），董平（合肥分公司策划部项目主任）
目 录
第一部分 市场动态分析 5
一、淮南市房地产市场总体供求现状 6
二、田家庵区、大通区人口总量及大通区区域简况 7
三、项目周边竞争楼盘调研 8
四、淮南市宣传载体全局概览 10
五、实态分析 11
第二部分 产品分析 13
一、项目概况 14
二、项目SWOT分析 14
三、项目需要的创新
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