燃气壁挂炉 3.pptVIP

* 关于燃气壁挂炉产品创新的报告 制作团队：5#212 团队成员：高 攀 石倩文 沈跃萍 詹江涛 杜璐倚 陈怡辰 内 容 导 览 项目管理任务：客户管理信息化，加快燃气壁挂炉企业信息化建 设进程 项目技术任务：变频技术、冷凝技术、供热供暖二合一技术；完善四大系统：燃气燃烧系统、采暖循环系统、生活热水循环系统、安全保护控制系统。 项目性能任务：运行速度、易用性、兼容性、可扩充性。 宏观环境分析 面临的机遇 面临的挑战 项目选择必要性 面临的机遇： 壁挂炉分户采暖方式具有先进性 壁挂炉本身的能源利用率 壁挂炉技术成熟度 面临的挑战： 壁挂炉这个产品不好做 气源条件有可能始终制约壁挂炉在中国的发展 消费观念转变也是一个问题 这个行业可能还有变数 项目选择必要性 城市集中供热的单一方式，必然向集中供热、独立供暖、 分户采暖等多种方式转变。 福利型供暖方式，必然向自费型供暖方式转变。 污染型供暖方式，必然向清洁型采暖方式转变。 供暖“一刀切”的陈旧方式，必然向人性化、科学化的采暖方式转变。 顾客层次 市场 使用 兼容性和易使用性 分销和定价 企业能力层次 现有的能力 竞争对手的能力 未来的能力 项目时间和成本 时间 成本 技术问题 主换热器提升热效率问题 燃烧气流导向和排烟问题 能效验证 市场问题 价格较高 原材料和天然气价格上调 国人对壁挂炉知之甚少 解决方案 针对一系列技术问题 针对提升热效率的问题，工程师可以通过大量的测试，打样、再测试，不断地寻找突破口，从中找出二者结合的最佳状态 为提升整机能效、节能减排、降低噪音，在保证不产生冷凝水的前提下，尽量降低排烟温度，以提高整机热效率，延长使用寿命。 实现检测台的升级 解决方案 针对市场问题 在领先的技术上，始终贯彻以节能低碳的产品路线为基本方针 通过成立一个能源综合实验室来寻求取代高能耗材料的新能源 加大广告力度，做好产品服务 中外合资，实行战略联盟 中意合资广州迪森锅炉制造有限公司2001年从意大利利雅路集团引进壁挂炉的全套自动化生产流水线 引进国外先进的生产技术、管理机制与高水平的管理人才，着力提升企业的管理水平与核心竞争力 可以享受到国家对合资企业的税收优惠政策，也解决企业体制与机制上问题，增加了人事上的活力 可以得到外方在资金、技术、管理的支持，还能得到品牌和国际市场的支持，使企业的竞争力得到极大的增强 通过合资也方便企业更快的进入国际市场，将自己与跨国公司成熟的营销网络嫁接到一起。 与各地的经销商合作 经销商是重要的流通环节，具有较大的经营规模、较强的资金能力、相应的销售网络和一定的商业信誉。 不仅可以更加了解市场、产品更加适应市场，而且可以借经销商现成的销售网络以提高产品进入市场的速度， 可以分摊流通过程中的风险，减低销售成本。 增强了生产研发实力，密切追踪市场动态，调整完善扶持政策，为前方的经销商冲锋陷阵铺平道路，有助于扩大产品销售渠道，提高市场占有率。 谢谢观赏! *