生产运作期末整理创新.pptVIP

大规模定制模式与大规模生产模式的对照 三者的关系 与库存有关的费用 库存总费用 （3） 数量折扣模型（价格折扣模型） 精细生产的基本思想 　　　这类企业由许多原材料和零部件转换成少数几种产品。 例如：飞机制造和汽车制造等企业。 　　该类企业通用性强，生产系统有柔性，加工过程复杂多样，生产管理复杂。 A型企业 E 　　　这类企业的最终产品是由相似零部件以不同方式组装成不同产品，加工零部件大体是平行进行的，装配时不同产品会用到很多相同或相似的零部件。 例如：家用电器的生产。 　　　该类企业一般分加工和装配两个部分，加工路线和装配时间都较短，库存高，交货状况参差不齐。 Ｔ型企业 E 　　　是指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存即时满足用户的需要。 优缺点：备货型生产的加工对象的标准化程度高，生产效率高，但对顾客的个性化要求的满足程度低。 例如：轴承、紧固件和小型电动机等。 　　　流程式生产一般为备货型，加工装配式生产部分是备货型。 备货型生产（MTS） E 　　　是指按照用户特定的要求进行的生产。 优缺点：订货型生产的加工对象的标准化程度低，生产效率低，但对顾客的个性化要求的满足程度高。 例如：锅炉、船舶、大型发电设备等。 　　　加工装配式生产部分是订货型。 　　　为了兼顾顾客的个性化要求和生