商务酒店前厅与客房策划.docVIP

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商务酒店前厅与客房策划

重庆文理学院技术师范学院 加州国际商务大酒店前厅与客房运营 计划方案书 课 程 名 称 前厅与客房管理 考 试 方 式 非闭卷考试 姓 名 陈丽 学 号 *** 专 业 工商管理(旅游管理) 加州国际商务大酒店前厅与客房运营计划方案书 一、内容简介 (一)选址 酒店选在重庆市渝北区加州,一方面该区域地处重庆市行政、商业中心,距江北机场20分钟车程,距解放碑商圈也只有20分钟,交通便捷,出入五洲;另一方面,该区域环境幽静,噪音小,空气清新。 (二)类型 酒店为五星级商务酒店,随着重庆“会展之都”的发展,外国游客和商务人士越来越多,会展就像是一架在天空撒钱的飞机,通过举办大型会议、展览活动,带来源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流,直接推动商贸、旅游业的发展,不断创造商机,吸引投资,进而拉动其它产业的发展,创造直接或间接的经济效益,因此,酒店的顾客群体主要为商务型客人,是适应会展发展而设立的高标准、高品质的国际商务大酒店。 (三)宗旨 理念 口号 宗旨:规范管理,至诚服务,突出个性,追求完美。以一流的设施和优雅的环境为住店客人提供最佳保障,提供高科技的会议设计及贴心的服务,使客人能在愉快轻松的氛围中进行各种会议和活动。 理念:成功人生,美丽生活,源自温馨服务。 口号:在在客人的惊喜中,找到富有乐趣的人生。 二、前厅管理 (一)经营范围 1、负责接待、问讯、结帐(信用卡和一次性总账结算)总台要有中英文标识; 2、提供留言服务; 3、18小时提供外币兑换服务; 4、总服务台提供饭店服务项目宣传品、饭店价目表、中英文本市交通图、全国旅游交通图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、与住酒店客人相适应的报刊; 5、18小时内直接接受国内和国际客房预订,并能代订国内其他饭店客房; 6、有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱。保险箱位置安全、隐蔽,能够保护客人的隐私; 7、设门卫应接员,18小时迎送客人; 9、设专职行李员,有专用行李车,24小时提供行李服务。有小件行李存放处; 10、设值班经理,24小时接待客人; 11、设大堂经理,18小时在前厅服务; 12、在非经营区设客人休息场所; 13、提供店内寻人服务 14、提供代客预订和安排出租汽车服务; 15、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务; 16、至少能用2种外语(英语为必备语种)提供服务。各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示等。 (二)前厅布局 要求: 整个前厅部的装饰风格具有很强的现代感,突出几何图形,简约大方,材质主要为玻璃和不锈钢,装修豪华,色调协调,光线充足。 前厅入口设计成门面式,为旋转自动感应门,要醒目,利于行李的进出,地面耐磨易清洁雨天防滑商务设施如传真、复印、语言信箱视听设备等会议设施 二、客房管理 (一)客房经营范围 1、编制领班及服务员上班轮值表,负责区域的,制订月(周)工作计划,员工每月工作评估。 2、检查督导下属员工工作的规范化,并使其处于良好状态。 3、抽查已收拾完毕的客房,确保房间清洁和对客人服务工作的质量标准。客房部的清洁工作量大、时间紧,强调清洁中的注意事项,使服 务员充分理解,杜绝“走捷径”等情况的发生,在布置任务后的及时检查。 4、定期检查长住客人的房间卫生及征求长住客人意见,做好提供记录服务。 5、掌握客人抵离情况。贵宾入住前巡视所有贵宾房间是否按要求做好了接待准备。 6、处理楼层的突发事件,随时解决客人的疑难问题。 7、督促设备故障的维修,保证房间处于正常状态。 (二)客房布局 以商务房为例: (三)客房部部组织结构及劳动定员 劳动定员: 1、客房部经理:1名 2、经理助理:1名 3、楼层主管、领班:2名、3名 4、公共区域主管、领班:各1名、 5、布草房主管:1名 6、洗衣房经理、领班:各1个 7、宾客服务中心领班:2名 8、宾客服务中心值班员:3名 9、物品领发员:3名 10、台班服务员:5名 11、卫生班服务员:5名 12:、洗手衣帽服务员:2名 13:、公共区域保洁员:2名 14、地毯清洁工:2名 15:、外窗清洁工:2名 16、缝纫工:3名 17、布草收发员:3名 18、制服收发员:2名 19、客衣收发员:3名 20、洗涤工:3名 21、熨烫工:3名 22、织补工:2名 客房部员工比例为: 楼层:20名 公共区域:10名 布草房:9名 洗衣房:13 客房部总计员工人数为:55人 客房部部组织结构图(见附) (四)客房服务标准及运营管理流程 1、至少有40间(套

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