大连可口可乐饮料有限公司竞争战略的分析.pdfVIP

摘要 《大连可口可乐饮料有限公司竞争战略研究》是一篇研究企业管理策略的 论文。本人之所以选择这个课题，是基于现阶段我国饮料市场现状决定的：现 阶段中国饮料市场可谓是一片狼烟，国有饮料企业逐渐销声匿迹，外资企业快 速进入，可口可乐、百事可乐、法国达能等跨国公司不断在国内投资建厂，先 后收购了娃哈哈、乐百氏、正广和等企业。大连可口可乐饮料有限公司却能凭 其品牌战略及先进的管理经验，从一个名不经传的企业发展成年销售收入达到 四亿元人民币，利润五千九百万元的大型企业，成为大连市五十家利税大户之 ～，全国饮料企业利润第十三名，全国饮料企业利税第十八名，个中原因值得 国内同行研究。 本文通过所学的工商管理知识，运用波士顿矩阵分析、SWOT分析等方法， 对大连可口可乐饮料有限公司的优势、劣势、机会、威胁，企业内外部环境进 行分析，对企业的组织结构、管理模式、发展战略进行了系统的定性分析、科 学研究、理论证明，并借鉴国外先进的分析方法，指明了企业今后的发展方向。 经过系统的研究分析，本文得出大连可口可乐饮料有限公司在管理方面的 优势特征，解释了良性发展的战略思路，同时对其在营销方面的不利因素进行 了总结，提出了企业今后发展过程中的一些策略方法，其分析结论具有指导意 义。 本文的研究结果，对国内同行企业具有借鉴作用，为我国饮料业的发展提 供了深远的意义，具有一定的应用价值。 关键词：企业战略管理：竞争战略：客户关系管理；SWOT分析 II Abstract onDalian athesis the study Coca—Cola”，is concerning strategy “Competition the situationofChina present beverage enterprisemanagementstrategy．Considering is China marketisfull beverage market，this selected．Nowadays，the carefully subject and of owned are defeated energetic enterprisesgradually fading competitions，state ontheotherhand venturesand owned are out，but joint foreign enterprisesentering themarket instance，multi—national and rapidly,for Danoneas theirinvestmentin local well，are continuouslyincreasing foundingplants and as and have someintemal bou【ght