《保安服务管理条例》实施背景下的青岛AB保安公司战略选择 及实施.pdfVIP

《保安服务管理条例》实施背景下的 青岛AB保安公司战略选择与实施 摘要 保安服务业作为为客户提供安全保障服务的特殊行业，在国外已经有200多 年的发展历史，形成了门类齐全、管理规范的较为完善的行业体系。成为现代服 务业的一个主要门类。 中国的保安服务业是随着改革开放而逐步兴起的，由于行业的特殊性，中国 的保安服务业一直在计划经济体制下运行。根据我国加入世贸组织的承诺，保安 服务行业已经向国外企业放开，2010年颁布实施的《保安服务管理条例》从法律 层面明确了行业的市场化地位，政府垄断经营的局面已经打破，中国保安服务行 业即将迎来发展的历史机遇。 面对新形势，青岛AB保安服务公司必须审时度势、高瞻远瞩。通过制定清晰 明确、科学系统的公司战略规划，调整现行运营管理体制，引入现代企业管理理 念，采取不同战略措施，使企业在竞争中保持优势地位，获得发展机遇，立于不 败之地。 本文通过对国内外保安服务行业发展历程的梳理和对比的基础上，运用战略 管理理论和工具，结合青岛AB保安服务公司发展实际，提出符合公司发展的战略 规划，并就战略规划的实施、保障等进行详细论述，力求为企业的发展提供参考 和帮