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天 启 控 股 集 团  ——房地产开发流程 前言： 从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为七个阶段：项目论证阶段、项目策划阶段、设计管理阶段、工程管理阶段、销售管理阶段、入住管理阶段、物业管理阶段。 根据本公司的实际情况，着重放在前五项，第六、七属物业公司职责。 运营架构 * * * * 目 录 集团董事长 执行总经理 吕副总经理 朱副总经理 翁副总经理 集团综合管理部 集团投资运营部 开发公司 前期部 财务部 工程管理部 材供部 经营合约部 营销策划部 物业管理部 企划研究部 天启商贸 天信设备 天仁市场 天纳物资 东方红日建筑公司 天启投资基金 天工劳务 建筑公司 房地产开发阶段： 项目部 前期 开发部 投运部 时间 主管经理 前期开发部 投资运营部 工程管理部 材供部 经营合约部 企划部 一、项目前期阶段 财务部 开始 获得土地信息 获得相关资料 详细可行性报告 项目定位决策 审核 市场调研 项目可行性研究 项目初步定位 审核 决策 初步获取土地 草拟文件 市场竞争分析 进行实地考察 估算获地成本 土地招拍挂 组织土地招拍挂 到土地管理部门 参加土地竞买 签订拍卖成交 确认书 交付土地定金 时间 主