中華郵政股份有限公司新竹郵局推動四省專案計畫-中華郵政全球資訊網.docVIP

中華郵政股份有限公司雲林郵局推動四省專案計畫 依據： 總公司101年5月16日勞字第101170216號函核定之「中華郵政股份有限公司推動四省專案計畫」暨102年5月2日勞字第1029502411號函。 計畫目標： （一）節約用電目標： 每月累計用電量（度數）與基期年（98年）同期累計之用電量（度 數）比較，每年用電量（度數）以較基期年（98年）減少（節省） 10％為目標。 （二）節約用油目標： 1、管理用公務車用油： 每年用油量（公升）以較基期年（前一年）減少1％為原則，並依執行成效逐年檢討年度節約用油目標。 2、郵用車輛用油： 每年用油量（公升）以較基期年（前一年）減少0.2％為目標，並依執行成效逐年檢討年度節約用油目標。 （三）節約用水目標： 每月累計用水量（度數）與基期年（98年）同期累計之用水量（度 數）比較，每年用水量（度數）以較基期年（98年）減少（節省） 12％為目標。 （四）節約用紙目標： 本局各單位公文線上簽核績效指標以101年達30％，於104年達40 ％為目標，並逐年檢討。 計畫執行期程： 101年1月1日至104年12月31日止 實施事項： （一）本局成立「節約能源四省專案推動小組」（以下簡稱推動小組），負責推動每年四省目標、四省計畫之擬定與修訂及執行作法，推動小組由副理擔任召集人，小組成員由各單位主管擔任。 （二）本局提報各年度經費預算時，應覈實評估新購置或已屆汰換年限設備之使用情形，如經審酌確有提高能源使用效率及汰換需要者，應依相關規定程序報核後，據以編列預算辦理，並應優先採購符合節能標章、環保標章或省水標章之用電、用水設備、器具、車輛及其他事務性產品；相關預算經審定後，應確實執行。 五、實施方式： 本局各單位及本轄各局應依「中華郵政公司雲林郵局推動四省專案計畫實施細部計畫表」（附表1）各實施項目之節能具體作法，加強推動四省專案。 六、資料填報： 用水、用電及管理用公務車用油： 勞安科應按月填報「用水、用電、用油費用及用量統計表」1份 （附表2），傳真至總公司勞安處並留底備查。 七、獎懲辦法： （一）用水、用電： 1、評等方法： （1）勞安科應按月累計用水、用電度數與基期年（98年）同期（附表3） 比較，其增加5％以上者，除函請改善外並請該局經理或單位主管 (股長)於局務會報提出檢討。 （2）年度結束後，由勞安科依據各級郵局/各單位當年度累計用水、用電 度數與基期年（98年）比較，依次排序後陳報經理。 2、獎懲： 用水、用電分別考核；當年度累計用水、用電度數與基期年（98年） 累計度數比較： 減少10％以上者各取前3名（如無則從缺），於次年度本局局務 會報上頒發獎牌並陳報經理作為年終績效考核評分之參考。 （2）增加百分比最多者各取前3名，陳報經理作為年終績效考核評分之參考。 （二）用油： 1、評等方法： （1）勞安科應按月累計用油量與基期年（前一年）同期比較（附表3）， 管理用公務車用油增加1％（含）以上、郵用車輛用油增加0.2％（含） 以上者，除函請改善外並請該局經理或單位主管(股長)於本局局務會 報提出檢討。 年度結束後，由勞安科依據各級郵局或各單位當年度累計用油量與基期年（前一年）比較，依次排序後陳報經理。 2、獎懲： 當年度累計用油量與基期年（前一年）比較： 管理用公務車用油減少1％（含）以上（惟101年為3％）、郵用車 輛用油減少0.2 ％（含）以上者各取前3名（如無則從缺），於次年度本局局務會報上頒發獎牌並陳報經理作為年終績效考核評分之參考。 （2）增加百分比最多者各取前3名，陳報經理作為年終績效考核評分 之參考。 八、本計畫經經理核准後實施，修正時亦同。 附表1 中華郵政公司雲林郵局推動四省專案計畫實施細部計畫表 1/2 實施項目 節 能 具 體 作 法 備註 一、 用電方面 （一） 照明 各辦公室應改善採光或調整辦公桌椅位置，遇天氣晴朗自然光線充足時，關閉不必要電燈。 各辦公室中午休息時間，關閉不必要照明（電燈）及事務機器，散值後關閉電源及拔掉不用插頭。 3. 各辦公室、禮堂、會議室、餐廳及走廊照明，視實際情況減燈或將雙管日光燈改換為單管。 4. 適度調整日光燈具位置及分區獨立電源開關，長時間離席時可自行 關燈。 5. 公共走道、停車場等照明需求較低場所，可設隔盞開燈、減少燈管 數或採用自動感應點燈。 6. 逐步汰換T8傳統式低效率燈具（管），改採高效率電子式燈具（管）、 安定器或T5省電燈具（管），並全面汰換傳統白熾燈泡。 7. 消防栓、電氣開關盤或號誌等指示燈逐步改為省電LED指示燈。 （二） 空調 1. 適度提高中央空調主機冰水出水溫度，室內溫度維持26?28℃，下