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- 2016-01-31 发布于湖北
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项目管理初步(74页ppt)创新.ppt
目标分析(Goal) 目标分析(Goal) 目标分析(Goal) 针对目标分析现状 1 SWOT法 2 雷达图法 3 Dashboard法 车间管理分析雷达图 主要问题(Focus) 主要问题(Focus) 主要问题(Focus) 谢谢大家 项目的计划 练习:建立一个风险管理计划 时间:15分钟 内容:1) 选一个新的简单的例子。 2)先完成一个较为乐观的项目描述。 3)找出三项项目风险填入下表1。 4)制定风险计划填入下表2。 表1 风险号 可能的冲击 可能发生的事 如何适时发现问题 总体威胁 1 2 表2 风险号 预防行动 应急行动 起动信号 起动人员 1 2 项目的计划 优化项目计划 一旦项目所有的需求都被明确了,在项目计划的最后你应该问自己以下几个问题来优化你的计划。 计划满足项目目标称述 资源是否在控制之内 最近的时间计划表是否能够实现 这些假设是否成立 成功的可能性是什么 进一步平衡成本/周期/质量 为此我们需要做什么 项目的计划 1 项目时间计划 2 里程碑计划 3 风险计划 4 成本预算计划 5 质量计划 6 人力计
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