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《工程项目管理》 ——电子讲义 葛莉 2012年11月 《工程项目管理》教材与参考资料 1、《现代工程项目管理》王祖和等编著 ——电子工业出版社，2007，北京 2、《工程项目管理》成虎主编（第二版） ——中国建筑工业出版社 3、《建设工程项目管理规范》 ——GB/T 50326—2001 教学内容： 1、项目管理概论 2、项目管理组织与机构 3、建设工程监理概论 4、进度计划与控制 5、成本计划与控制 6、质量管理 7、工程项目招投标与信息管理 8、项目现场管理 葛洲坝水利工程100亿左右 绪 论 一、项目管理的产生与发展 二、项目管理的分类： 三、工程管理的内涵： 四、项目管理的前沿： 第一章 工程项目和项目管理 第一节 工程项目 一、项目的定义： 1、定义：（ISO10006的定义） 具有独特的过程，有开始和结束的日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的事实是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。 2、项目的特征： 二、工程项目的概念： 工程项目——指需要投入一定量的资本、实物资产，有预期的经济社会目标，在一定约束条件下经过研究决策和实