项目管理实用技术8创新.pptVIP

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  • 2017-08-24 发布于湖北
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项目管理实用技术8创新.ppt

谢谢大家! 项目团队的概念 项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。 项目团队的根本使命是在项目经理的直接领导下,为实现具体项目的目标,完成具体项目所确定的各项任务而共同努力,协调一致和有效地工作。 项目团队是一种临时性的组织,一旦项目完成或中止,项目团队的使命即已完成或终止,项目团队即告解散。 项目团队的特点 项目团队是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性。 项目团队是一种一次性的临时组织; 项目团队由项目工作人员、项目管理人员和项目经理构成。 项目团队强调的是团队精神和团队合作。 项目团队的成员在一些情况下,需要同时接受双重领导。 不同的组织中的项目团队具有不同的人员构成、不同的稳定性和不同的责权利构成。 项目团队还具有渐进性和灵活性等方面的特性。 项目团队建设是项目获得成功的组织保障。 ? 项目团队的特征 共同认可的明确的目标--?无视结果 合理的分工与协作--?边界模糊、相互推诿 积极的参与----?欠缺投入、模棱两可 互相信任 ----?缺乏信任、相互戒备 良好的信息沟通--?信息闭塞、各自为战 高度凝聚力

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