企业管理生命周期方法-Oracle.PDFVIP

企业管理 生命周期方法 Oracle 企业管理器如何协助您的业务发展 复杂度越高 意味着创新力越低 大数据 移动 工作 云孤岛 计算 演变 内部 外部市场转变 复杂性 与技术进步 宣传创新 尝试新思想 反思流程 71% 的企业 领先企业凭借 IT 赋 然而，70-90% 的企 认为创新 予其员工力量，从而 业未能充分发挥其 是提高竞争力的首要 推动创新和变革 IT 的效力 因素 为变更制定企划 有形利益  投资回报  净现值  内部回报率  投资回收期 无形利益  战略优势  组织优势  竞争优势  品牌差异  客户保留 风险  客户满意度  资源  进度安排  配员 • 超过 90% 的高管需要通过企划来证明一个项目  法律和治理 (IDC) • 信息安全 • 在过去 12 个月里，用 ROI 来证明项目价值的比例 提高了 35% (DCS) IT 运营领域的一场完美风暴 4 个冲突的压力 提高服务 • 87 小时/年宕机时间，耗资 4.2 万 质量 美元/小时* • 70% 的应用程序未经测试就部署** 提 • 60% –70% 的 IT 预算耗费在运营和 高 降 灵 低