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- 2016-02-01 发布于湖北
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东北大学考研管理学课件.创新.ppt
希望大家协作的事 关掉所有带响的东西 ——既来之则安之 积极思考大胆发言 ——既来之则动之 不要希冀从课堂中得到管理的“圣经” 但认真的参与和体味会使你有所收获 第一章 绪论 管理的概念 管理的综合定义 什么是管理?不同的学者有不同的观点。 H·Fayol :管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 S·P·Robbins和M·Coultar :管理指的是和其他人一起并且通 过其他人来切实有效完成活动的过程。 H·A·Simon:管理即制定决策。 彼得·德鲁克:管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。 芮明杰:管理是对组织的有限资源进行有效整合,以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。 这种共同性主要表现在: 认为管理具有特定的目的; 管理需要对有效资源进行动员和配置; 管理具有特定的职能; 管理是一种实践活动,等等。 根据诸管理定义的基本要素,我们可以把管理定义为: 管理就是管理者在特定的环境和条件下,为了实现特定目标,对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等活动的过程。 管理的这一定义具有如下基本含义: (1)管理是由管理者进行的活动。 (2)管理是在特定的环境和条件下进行的。 (3)管理是为了实现特定的目标。 (4)管理的客体是管理所指向的对象。 (5)管理的保障是组织资源。 (6)管理的实质是协调 (
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