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- 2016-02-01 发布于江苏
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论企业发展现状.doc
姓名:李健
专业:社会工作
学号论企业的发展现状
——以江苏省张家港市华芳集团毛纺织染有限公司为例
经济的飞速发展,带来物质生活的改善和提升,百姓的口袋确实鼓起来了,但是精神层面的步伐却始终无法跟上来。可以说是精神进步严重滞后于物质进步,两者之间存在着巨大的落差,尤其是规模较小的乡、镇、村一级,此问题表现的尤为突出,这种现象目前还不可能得到有效的改善,但是却有必要引起相关部门的足够重视。物质文明和精神文明的落差,不仅仅归责于下层职工,更应该从企业内部管理上找原因,目前我国企业管理与建立现代管理体制和企业发展需要相比,还存在许多问题和不足。企业管理水平存在很大差距,多数中小企业还处在从经验管理向科学管理过渡的阶段。
从我国目前所处的状况来看,由于地区间经济发展水平存在较大差异,不同规模、不同行业、不同所有制企业所处的发展阶段不同,导致企业间管理水平差距很大,最先进的企业管理形态和最原始的企业管理形态并存。目前大多数中小型企业尽管建立了一些企业内部所谓的管理体制,但是却存在着管理的内容不规范、管理成本高、质量管理标准不高,管理多凭经验指挥,制度规范流于形式,企业管理基本上还处于经验管理阶段,如果仔细对中国目前的管理现状进行研究,我们会发现其中隐藏的许多问题,鉴于此,本文特以暑期深入企业——江苏省张家港市华芳集团毛纺织染有限公司进行的社
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