XX公司2015年—2018年人才工作目标发展规划.docVIP

xx公司2015—2018年人才工作 目标发展规划 为全面实施人才强企战略，贯彻落实科学发展观，以加快提升人力资源职业能力为目标，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加快人才队伍建设步伐，缓解人才短缺，以及人员年龄结构老化的状况，结合xx公司实际，特制订xx公司2015年—2018年人才工作目标发展规划。 一、人才战略规划的原则 1、以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标，强化集团公司人才理念，促进人才队伍建设与企业发展相协调。 2、能力建设为先导的原则。加快人才能力建设，做到高端拉动，引领发展。 3、实施终身教育和培训的原则。推进实施多层次、多样化的终身教育和培训，不仅满足数量上的供需平衡，并在人才结构方面实现协调和优化。 4、整体推进的原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和相互作用，建立符合社会主义市场经济，有中条特色的高效运行机制和高质量工作模式。 二、xx公司人才发展现状 当前，企业面临着机遇和挑战。人力资源是发展生产力的第一资源，为了抓住机遇，迎接挑战，必须增强公司的核心竞争力，提高职工素质，变人力资源为人才资源，这是公司人才培养应该牢牢把握住的战略方向。 随着集团公司转型发展的推动，xx公司将面对劳动力转移安置、人员年龄老化等深层次问题，人力资源工作不仅要加大内部劳动力的消化，加大劳动力资源的合理配置，而且要加大所