临床医技科室主任、副主任、主任助理挂职锻炼管理办法(讨论稿).docVIP

临床医技科室主任、副主任、主任助理、 一、临床、医技科室主任、 三、接收挂职锻炼人员的相关职能科室要对挂职人员做好认真的工作安排，让其分管一个方面的工作，并要求在挂职期间至少要完成一项具体的重点工作任务，使其在挂职期间工作有成绩、学习有收效、能力有提高。 四、接受挂职锻炼人员应服从所在挂职部门的管理，并集中精力积极协助部门领导做好部门管理工作，努力完成部门领导安排的工作任务，并按时参加所在部门会议、每周行政例会。其工作情况应在行政例会上进行通报，挂职结束前应向所在部门领导递交一篇富有建设性的、高质量的调研报告或工作建议。 五、接受挂职锻炼的科室负责人应做好科室的工作安排，在挂职期间科室日常工作由科室其他负责人负责，其考勤纳入挂职锻炼所在部门统一管理。 六、每批挂职锻炼人数视医院工作需要确定，其人员在征得相关职能科室意见后，由院领导审批后执行。 七、临床、医技科室主任、、 性别 出生年月 工作时间 政治 面貌 民族 职称 职务 工作 科室 挂职 部门 挂职 时间 职 部 门 评 语 1）对挂职人挂职工作期间的总体评价 2）挂职人完成重点工作任务情况 3）挂职人挂职期间主要工作业绩 调 研 报 告 或 工 作 建 议 评 语 1）调研报告（工作建议）标题： 2）主要内容： 3）挂职部门审阅评语： 部门负责人签字： 年 月 日 考