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《资本运营的财技》.pdf
资本运营的财技
案例评说
资本运作:德隆的辉煌与崩溃——成败皆萧何
从1986年一个投资400元的彩扩小店,到2004
年控股6家上市公司,参股大量金融与非金融
公司,构建了庞大的产业帝国和金融帝国,资
产以百亿为单位。如此的快速扩张,依靠的不
是传统模式的产业积累,而是资本整合与控制。
案例评说
德隆从最初以收取招聘员工的押金融资充实彩
扩店流动资金,到德隆崩溃一共使用过23种融
资工具。包括:信用贷款、股票质押贷款、存
货及固定资产、无形资产等抵押贷款、德隆系
内部担保贷款、国债回购、抵押融资、直接占
用关联公司资金、挪用客户资金或保证金、门
票证券化融资……
铁道部在职研究生课程进 4
修班
案例评说
2004年3月, 《商务周刊》在网站上发表了题
为 《德隆资金链绷紧》的文章。由德隆控股和
参股的多家上市公司股票连续下跌,使得德隆
以股票质押融资的模式崩盘,资金链断裂,德
隆系股票二级市场市值在2004年3月初到4月中
旬损失近100亿元。2004年8月8 日,华融资产
管理公司接手德隆,负责对德隆进行重组。
课程大纲
第一部分 概论
第二部分 企业改制与上市融资
重点:IPO 、买壳上市与借壳上市、可
转换债券
第三部分 资产证券化
重点:次级债、SPE、售后租回
第四部分 企业并购
重点:企业并购运作、MBO
第一部分 概论
主要内容
第一节 资本运营的性质与意义
第二节 资本运营的内容
第三节 资本运营的风险
第四节 资本运营与企业生命周期
第五节 资本运营的具体方式
第一节 性质与意义
一、资本
资本就是对企业资源的要求权。表现为货币资
本、实物资本、无形资本(包括知识资本)、
人力资本。
资本的价值为该资本带来的未来收益贴现值。
V0
V1 V2 Vn
t0 t1 t2 tn
第一节 性质与意义
二、资本运营定义
资本运营是中国特色概念。是以价值管理为特征,
通过资本交易或使用获取收益,对资本实行优
化配置,藉此达到企业价值最大化的目的。
三、为什么要谈资本运营
1、有助于企业扩张;
2 、有助于企业的产业结构调整;
3、有助于优化资本结构。
第一节 性质与意义
四、资本运营与产品运营
•通过扩张长期负债、负
•通过占有上下游 债性权益、股本及资本公
企业的金融资源, 积金来生成资产,以现金
流来支持负债(收益率及
以应付、预收款
从资产到利润到 流动性的平衡),以利润
权益是产品运营 来扩张资产是品 增长来推高市值,以股权
的基本模式 牌运营的成功之 来收购资产
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